حرکت از شغل محوری به مهارت محوری در مدیریت منابع انسانی مرور نظام مند پژوهش ها و روندهای نوین

مدیریت منابع انسانی با چالش های عمیقی ناشی از تحولات، دیجیتال، هوش مصنوعی و تغییرات اقتصادی روبرو است. جهانی شدن اقتصاد و گسترش فناوری های نوین سبب شده است که ساختارهای سنتی مدیریت منابع انسانی دیگر کارآمد نباشند. لذا رویکرد سنتی شغل محور که بر توصیفات ثابت مشاغل و مدارک تحصیلی تکیه دارد، دیگر نمی تواند پاسخگوی نیازهای پویای بازار کار باشد. در مقابل رویکرد مهارت محور بر شایستگی های فردی، یادگیری مداوم و انعطاف پذیری تمرکز دارد که به عنوان الگوی جدید مطرح شده است؛ الگویی که مهارت ها را به جای عناوین شغلی مبنای تصمیم گیری در جذب، توسعه، ارتقاء و جبران خدمات قرار می دهد و کارکنان را به عنوان سرمایه های انسانی پویا می بیند. این مطالعه با مرور نظام مند پژوهش ها، الگوها، روندها و شکاف های اصلی مرتبط با مهارت محوری را بررسی می کند. نتایج نشان می دهد که تحول مهارت محور یک تغییر چندبعدی است که ابعاد مفهومی، فناورانه، سیاستی و فرهنگی را دربر می گیرد. این مقاله با ارائه یک مدل مفهومی نقش داده محوری، عدالت، و یادگیری مداوم را به عنوان ارکان اصلی مدیریت منابع انسانی مهارت محور معرفی می کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، مهارت محوری ، سازمان مهارت محور ، استخدام مبتنی بر مهارت ، آینده کار