مدل استراتژیک مدیریت دانش برای ارتقای پایداری و رقابت پذیری صنعتی

در فضای پویای صنعتی امروز پایداری و رقابت پذیری سازمانها دیگر صرفا به پیشرفت های فناورانه محدود نمی شود بلکه به میزان توانایی آنها در مدیریت استراتژیک دانش سازمانی وابسته است. این پژوهش با هدف ارائه ی یک مدل استراتژیک مدیریت دانش (Strategic Knowledge Management Model) برای ارتقای رقابت پذیری پایدار در سازمانهای صنعتی انجام شده است. در مدل پیشنهادی ابعاد اصلی مدیریت دانش شامل خلق، اشتراک، کاربرد و نگهداشت دانش با عوامل توانمندساز استراتژیک مانند توان، نوآوری، سرمایه انسانی و زیرساخت دیجیتال تلفیق شده اند. پژوهش حاضر با رویکرد ترکیبی کیفی-کمی انجام گرفته و داده ها از شرکت های صنعتی فعال در حوزه های تولید و انرژی گردآوری شده است. تحلیل آماری با استفاده از روش مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) نشان داد که همترازی استراتژیک بین فرایندهای مدیریت دانش و اهداف کلان سازمانی نقش معناداری در بهبود عملکرد پایدار و رقابت پذیری صنعتی دارد. نتایج این تحقیق می تواند به مدیران صنعتی و سیاست گذاران کمک کند تا با بهره گیری از راهبردهای دانشی، مسیر تحول پایدار و بهبود مستمر را در سازمان های خود تسریع کنند.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش استراتژیک ، پایداری ، رقابت پذیری صنعتی ، توانمندسازهای استراتژیک ، سرمایه انسانی ، قابلیت نوآوری ، زیرساخت دیجیتال ، یادگیری سازمانی ، همترازی استراتژیک