تحلیل تاثیر به کارگیری هوش مصنوعی در فرآیند جذب و انتخاب نیروی انسانی

پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش هوش مصنوعی (AI) در مدیریت منابع انسانی و به ویژه فرآیندهای جذب و انتخاب نیروی انسانی در سازمانهای ایرانی انجام شد. این مطالعه از رویکرد تحلیلی-کاربردی بهره می برد و با مرور نظام مند ادبیات بین المللی و تحلیل داده های ثانویه مزایا، کاربردها و چالش های به کارگیری AI در HR را شناسایی کرد. یافته ها نشان می دهند که AI می تواند به افزایش سرعت و کارایی فرآیند جذب، بهبود تطابق نامزدها با شغل، کاهش خطاهای انسانی و ارتقای تجربه نامزد و کارکنان کمک کند. در سطح کاربردی، ابزارهای AI مانند غربال خودکار، رزومه تحلیل، ویدئویی مصاحبه هه و تحلیل پیش بینی مسیر شغلی موجب تسریع فرآیندها و تصمیم گیری داده محور می شوند. با این حال پژوهش همچنین به چالش های مهمی از جمله سوگیری الگوریتمی، کمبود زیرساخت داده ای، نگرانی های حریم خصوصی، مقاومت فرهنگی و کمبود مهارت های دیجیتال اشاره می کند. نتایج نشان می دهند که موفقیت پیاده سازی AI مستلزم ایجاد چارچوب های اخلاقی، سیاست های داده محور، آموزش کارکنان و تعامل انسان و ماشین است. در مجموع هوش مصنوعی می تواند ارزش افزوده قابل توجهی برای مدیریت منابع انسانی فراهم کند مشروط بر اینکه محدودیت ها و چالش ها به طور مناسب مدیریت شوند. این مطالعه نشان می دهد که AI نه تنها ابزار عملیاتی بلکه یک عامل تحول استراتژیک در بهبود عملکرد و کیفیت تصمیم گیری HR است و می تواند جایگاه سازمان در جذب استعدادهای برتر را تقویت کند.

کلیدواژه ها:

هوش مصنوعی ، مدیریت منابع انسانی ، جذب و انتخاب ، تجربه نامزد ، کارایی فرآیند جذب ، Artificial Intelligence ، Human Resources ، Human-in-the-loop