فناوری در صنعت تجهیزات دوار ادغام نوآوری، سرمایه گذاری و تاب آوری صنعتی در ایران

صنعت تجهیزات دوار، ستون فقرات مکانیکی هر فرآیند انرژی پتروشیمی و صنعتی است. برای دهه ها، ایران به شدت به پمپ ها، کمپرسورها و گیربکس های وارداتی از تولیدکنندگان اصلی تجهیزات (OEM) بین المللی وابسته بود. رویکردی که ارز خارجی را هدر می داد و نوآوری داخلی را محدود می کرد. این مقاله با مطالعه موردی دقیق شرکت پترو آویژه توس، تولید کننده پیشرو ایرانی پمپ های گریز از مرکز و سیستم های مکانیکی، چارچوبی عملی برای تجاری سازی مبتنی بر دانش ارائه می دهد. این مطالعه با استفاده از روش توصیفی - تحلیلی چگونگی ترکیب دانش مهندسی، نوآوری مدیریتی و انضباط مالی برای ایجاد یک مدل تجاری سازی یکپارچه را بررسی می کند. نتایج نشان می دهد که بومی سازی سیستماتیک و یادگیری مستمر می تواند هزینه های تولید را تقریبا ۵۰ درصد کاهش دهد و در عین حال عملکرد سطح API را حفظ کند. مدل تجاری سازی مبتنی بر دانش سه بعدی پیشنهادی (KBCM) ابعاد فنی، مالی و مدیریتی را ادغام می کند و یک نقشه راه مقیاس پذیر برای شرکت های صنعتی نوظهور که به دنبال استقلال فناوری و آمادگی صادراتی هستند، ارائه می دهد.

کلیدواژه ها:

اقتصاد دانش بنیان ، تجاری سازی فناوری ، تجهیزات دوار ، نوآوری ، صنعتی ، ایران ، پترو آویژه توس