تبیین ویژگی های رهبری شبه تحول گرا در سازمان های دولتی با روش ساختاری تفسیری کل فازی

هدف: رهبران شبه تحول گرا از توانایی خود برای الهام بخشیدن به دیگران برای منافع شخصی خود سوء استفاده می کنند؛ بنابراین این پژوهش باهدف تحلیل رهبری شبه تحول گرا و تبیین ویژگی های آن در سازمان های دولتی با روش ساختاری تفسیری کل فازی انجام گرفت. طرح پژوهش/ روش شناسی/ رویکرد: این پژوهش، آمیخته و به صورت کیفی و کمی در پارادایم قیاسی استقرایی است که ازنظر هدف، کاربردی و در زمره پژوهش های اکتشافی است. جامعه آماری پژوهش، اساتید دانشگاه در حوزه مدیریت و مدیران سازمان های دولتی هستند. ابزار گردآوری داده بخش کیفی، مصاحبه نیمه ساختار و بخش کمی، پرسشنامه مدل سازی ساختاری تفسیری کل فازی است. یافته ­ها: در بخش کیفی مولفه های رهبری شبه تحول گرا در چهار بخش پیامدها، ابعاد، سبک ها و فلسفه رهبری شبه تحول گرا شناسایی شدند که پیامدها شامل خدشه دار شدن هویت سازمانی، اتلاف سرمایه روان شناختی، کاهش عملکرد و مدیریت ماکیاولی است. ارزش/ اصالت پژوهش: تاکنون هیچ پژوهشی در ایران با تمرکز بر رهبری شبه تحول گرا انجام نشده است. پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی: برای پیشگیری از آسیب های ناشی از رهبری شبه تحول گرا، لازم است سلامت سازمانی ازنظر روانی، اخلاقی و فرهنگی به طور منظم در شاخص هایی مانند رضایت کارکنان، میزان اعتماد به مدیران و ادراک عدالت سازمانی سنجیده شود.

کلیدواژه ها:

Pseudo-Transformational Leadership ، Personal Goal-Oriented Leadership ، Self-Centered Leadership ، Utilitarian Leadership ، F-TISM. ، رهبری شبه تحول گرا ، رهبری متمرکز بر اهداف شخصی ، رهبری خودخواهانه ، رهبری منفعت طلبانه ، ساختاری تفسیری کل فازی.