طراحی الگو و تحلیل تجانس فرهنگ داده محور در صنعت نفت: رویکردی چندگانه" >طراحی الگو و تحلیل تجانس فرهنگ داده محور در صنعت نفت: رویکردی چندگانه" >طراحی الگو و تحلیل تجانس فرهنگ داده محور در صنعت نفت: رویکردی چندگانه" >

<span lang="FA">طراحی الگو و تحلیل تجانس فرهنگ داده محور در صنعت نفت: رویکردی چندگانه

سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 26

فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JHRS-16-1_006

تاریخ نمایه سازی: 14 مهر 1405

چکیده مقاله:

زمینه و هدف: با وجود سرمایه گذاری های گسترده در زیرساخت های دیجیتال در صنعت نفت ایران، تحقق داده محوری مستلزم تحول فرهنگی فراتر از استقرار فناوری است. این پژوهش با هدف ساخت، ارزیابی و بومی سازی مدل فرهنگ داده محور در بستر نهادی صنعت نفت ایران انجام شد. روش: پژوهش با رویکرد کیفی و در دو مرحله انجام شد. در مرحله نخست، مرور نظام مند مقاله های منتشرشده بین سال های ۲۰۰۰ تا ۲۰۲۵ در پایگاه های وب او ساینس و اسکوپوس صورت گرفت. پس از ارزیابی کیفی کیو وان، ۶۹ مقاله انتخاب شد و همه مقاله ها از طریق تحلیل هم خوانی بررسی شدند. در مرحله دوم، مطالعه موردی چندگانه تبیینی در سه سازمان اصلی صنعت نفت ایران اجرا شد. داده ها از طریق تحلیل اسناد و مصاحبه های نیمه ساختاریافته گردآوری شدند. یافته ها: ابعاد فرهنگ داده محور، شامل ارزش ها، مفروضات بنیادین، مصنوعات و نمادها در صنعت نفت شناسایی شدند؛ با این حال، این ابعاد در قالبی مشروط، سلسله مراتبی و متاثر از ملاحظات امنیتی بروز می یابند. داده ها اغلب نقش مشروعیت بخش دارند و هنوز به طور کامل به مبنای الزام آور تصمیم گیری تبدیل نشده اند. نتیجه گیری: داده محوری در صنعت نفت بیش از آنکه مسئله ای فناورانه باشد، پدیده ای نهادی و فرهنگی است. پژوهش حاضر مدلی بومی شده ارائه می دهد که با واقعیت های ساختاری و حکمرانی این صنعت هم راستاست.

نویسندگان

مرجان رستمزاد منصور

دانشجوی دکتری، گروه رهبری و سرمایه انسانی، دانشکده مدیریت دولتی و علوم سازمانی، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

علی اصغر پورعزت

استاد، گروه مدیریت دولتی و خط مشی گذاری، دانشکده مدیریت دولتی و علوم سازمانی، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

عباس نرگسیان

دانشیار، گروه رهبری و سرمایه انسانی، دانشکده مدیریت دولتی و علوم سازمانی، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

محمدرضا اسمعیلی گیوی

دانشیار، گروه رهبری و سرمایه انسانی، دانشکده مدیریت دولتی و علوم سازمانی، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Anderson, C. (۲۰۱۵). Creating a data-driven organization: Practical advice from ...
  • Awan, U., Braathen, P. & Hannola, L. (۲۰۲۳). When and ...
  • Chaudhuri, R., Chatterjee, S., Mariani, M. M. & Wamba, S. ...
  • Chiolero, A., Tancredi, S. & Ioannidis, J. P. A. (۲۰۲۳). ...
  • Fosso Wamba, S., Queiroz, M. M. & Trinchera, L. (۲۰۲۴). ...
  • Hatch, M. J. & Cunliffe, A. L. (۲۰۱۳). Organization theory: ...
  • Karaboga, T., Zehir, C., Tatoglu, E., Karaboga, H. A. & ...
  • Kowalski, M., Bernardes, R. C., Gomes, L., & Borini, F. ...
  • Lee, V.-H., Dwivedi, Y. K., Tan, G. W.-H., Ooi, K.-B. ...
  • Schein, E. H. (۲۰۱۶). Organizational culture and leadership (۵th ed.). ...
  • Scott, W. R. (۲۰۱۴). Institutions and organizations: Ideas, interests, and ...
  • Shamim, S., Zeng, J., Khan, Z. & Zia, N. U. ...
  • Wang, Y., Kung, L. & Byrd, T. A. (۲۰۲۰). Big ...
  • نمایش کامل مراجع