تحلیل یکپارچه نقش عوامل انسانی و سازمانی در مدیریت بحران و عملکرد تطبیقی پروژه های ساخت و ساز

صنعت ساخت و ساز به دلیل ماهیت پیچیده و مواجهه مداوم با رویدادهای پیش بینی نشده نیازمند مدیریت بحران کارآمد است. هدف این پژوهش ارائه چارچوبی یکپارچه از نقش عوامل انسانی و سازمانی شامل ویژگی های شخصیتی، رهبری تطبیقی و تاب آوری روان شناختی بر عملکرد مدیران در شرایط بحرانی است. این مطالعه با روش توصیفی-تحلیلی و بر پایه مرور نظام مند پژوهش های برجسته بین المللی و داخلی تدوین شده است. یافته ها نشان می دهد که ویژگی های شخصیتی مانند توافق پذیری و برونگرایی متعادل از طریق بهبود ادراک، ریسک عملکرد مدیریتی را در زمان بحران ارتقاء می دهند. همچنین رهبری تطبیقی با تاکید بر هوش عاطفی و انعطاف پذیری می تواند نرخ حوادث را به صورت چشمگیر کاهش داده و ریسک های قراردادی را مدیریت نماید. علاوه بر این تاب آوری روان شناختی مدیران با میانجیگری عواطف مثبت منجر به بهبود عملکرد تطبیقی تیم ها می گردد. در نهایت ادغام این عوامل با فناوری های نوین مانند مدل سازی اطلاعات ساختمان راهکاری جامع برای پیشگیری فعالانه از بحران و ارتقای ایمنی در پروژه های عمرانی ارائه می دهد.

کلیدواژه ها:

مدیریت بحران ، مدل پنج عاملی شخصیت ، رهبری تطبیقی ، تاب آوری ، صنعت ساخت و ساز ، مدیریت ریسک