شیوه های نوین کارآفرینی سازمانی و اجتماعی در صنعت فولاد ایران مطالعه موردی: ذوب آهن اصفهان و فولاد مبارکه

صنعت فولاد ایران به عنوان یکی از صنایع مادر و استراتژیک کشور، با چالش های متعددی از جمله محدودیت های آبی، ناترازی انرژی، تحریم های بین المللی و فشارهای زیست محیطی مواجه است. این پژوهش با رویکرد کیفی و روش مطالعه موردی چندگانه، به بررسی شیوه های نوین کارآفرینی سازمانی و اجتماعی در این صنعت می پردازد. با تمرکز بر دو قطب بزرگ تولید فولاد کشور یعنی ذوب آهن اصفهان و فولاد مبارکه، این مقاله نشان می دهد که چگونه کارآفرینی فناورانه و مسئولیت پذیری اجتماعی می توانند به مزیت رقابتی پایدار تبدیل شوند. یافته ها حاکی از آن است که فولاد مبارکه با ایجاد اکوسیستم نوآوری، راه اندازی کارخانه نوآوری به مساحت ۲۵ هکتار، استقرار صندوق سرمایه گذاری خطرپذیر، اجرای پروژه اقتصاد چرخشی مبتنی بر فناوری نانو، و سرمایه گذاری در حوزه سلامت عمومی، الگویی نوین از کارآفرینی اجتماعی-سازمانی ارائه داده است. در مقابل، ذوب آهن اصفهان با تکیه بر توان داخلی در تولید محصولات استراتژیک مانند ریل و بهره مندی از نیروی انسانی متخصص، ظرفیت های قابل توجهی برای تحول دیجیتال و بازآفرینی مدل کسب وکار دارد. مقاله با ارائه مدل مفهومی یکپارچه از کارآفرینی پایدار در صنعت فولاد و توصیه های سیاستی برای ذی نفعان مختلف به پایان می رسد.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی سازمانی ، کارآفرینی اجتماعی ، صنعت فولاد ایران ، فولاد مبارکه ، ذوب آهن اصفهان ، اقتصاد چرخشی ، نوآوری پایدار ، اکوسیستم دانش بنیان