شاخص سازی و عملیاتی سازی اقتصاد مقاومتی در نظام نظارت بانکی: ارائه یک مدل بومی برای بانک ملت (مورد مطالعه: شعب بانک ملت استان اصفهان)

اقتصاد مقاومتی به عنوان یک راهبرد کلان ملی، تنها در صورت تبدیل به شاخص های عملیاتی و قابل پایش در سطح خرد، می تواند در نظام بانکی اثربخش باشد. با وجود تاکید سیاست های کلی نظام، شکاف قابل توجهی میان گفتمان سیاستی اقتصاد مقاومتی و اجرای آن در لایه های عملیاتی شعب بانکی وجود دارد. پژوهش حاضر با هدف شاخص سازی و عملیاتی سازی مفهوم اقتصاد مقاومتی در نظام نظارت بر مصارف بانکی و ارائه یک مدل بومی برای شعب بانک ملت استان اصفهان انجام شده است. این مطالعه از نوع آمیخته اکتشافی است که در فاز کیفی با تکنیک دلفی فازی و مشارکت ۲۰ خبره (مدیران ارشد، کارشناسان باتجربه شعب و اساتید دانشگاهی) به شناسایی و پالایش شاخص ها پرداخته و در فاز کمی با بهره گیری از تاپسیس فازی، اولویت بندی نهایی شاخص ها و تحلیل حساسیت نتایج را انجام داده است. یافته ها به شناسایی ۵ شاخص کلیدی تحت بعد «راهبردهای اقتصاد مقاومتی» منجر گردید که این بعد در میان ۱۰ راهبرد اصلی نظارت اثربخش، با ضریب نزدیکی ۰.۸۴ رتبه سوم را کسب کرد. اولویت بندی شاخص ها نشان داد که «ترسیم سیاست های پولی و مالی بانک بر اساس اقتصاد مقاومتی» با ضریب ۰.۸۵ مهم ترین شاخص است و پس از آن «شفاف سازی کلیه سرفصل های درآمدی و هزینه ای شعب» (۰.۸۱) و «تدوین مدل جامع و بومی شده» (۰.۷۷) قرار دارند. تحلیل خوشه ای این شاخص ها را به دو گروه «پیش ران های سیاستی» و «توانمندسازهای اجرایی» تفکیک کرد. مدل بومی پنج لایه ارائه شده، مسیری گام به گام برای عملیاتی سازی اقتصاد مقاومتی در شعب ترسیم می کند و می تواند به عنوان چارچوبی برای طراحی نظام ارزیابی عملکرد مقاومتی در شبکه بانکی کشور مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

اقتصاد مقاومتی ، شاخص سازی ، عملیاتی سازی ، نظارت بانکی ، مصارف بانکی ، دلفی فازی ، تاپسیس فازی ، بانک ملت