بررسی موانع پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های کوچک و متوسط

هدف اصلی این پژوهش، شناسایی و اولویت بندی موانع پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) شهرک صنعتی تهران است. روش پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی-پیمایشی می باشد. جامعه آماری شامل ۳۸۰ مدیر مالی و حسابدار ارشد شرکت های تولیدی کوچک و متوسط بود که با استفاده از فرمول کوکران، نمونه ای به حجم ۱۸۱ نفر به روش تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه محقق ساخته با ۳۲ گویه در ۷ بعد موانع (فنی، مالی، مدیریتی، فرهنگی، رفتاری، ساختاری و دانشی) بود که روایی آن با نظر ۱۰ نفر از اساتید و پایایی آن با آلفای کرونباخ ۰.۹۴ تایید شد. تجزیه وتحلیل داده ها با استفاده از آزمون تی تک نمونه ای و فریدمن انجام شد. یافته ها نشان داد که به ترتیب موانع مدیریتی (میانگین ۴.۲)، موانع دانشی (میانگین ۴.۱) و موانع فرهنگی (میانگین ۳.۹) مهم ترین موانع هستند. همچنین کمترین مانع مربوط به موانع فنی (میانگین ۲.۸) ارزیابی شد. نتیجه گیری پژوهش حاکی از آن است که بدون حمایت مدیریت ارشد و ارتقای سطح دانش کارکنان، اجرای ABC در SMEs با شکست مواجه خواهد شد. پیشنهاد می شود شرکت های کوچک و متوسط ابتدا دوره های آموزشی تخصصی و سپس سیستم های اطلاعاتی متناسب با این روش هزینه یابی را فراهم کنند.

کلیدواژه ها:

هزینه یابی بر مبنای فعالیت ، موانع پیاده سازی ، شرکت های کوچک و متوسط ، مدیریت هزینه ، سیستم هزینه یابی