بررسی رابطه رهبری سوءاستفاده گر، طردشدگی در محل کار و سکوت کارکنان با نقش تعدیل کنندگی فاصله قدرت کارکنان
سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 14
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
HUCONF06_081
تاریخ نمایه سازی: 22 شهریور 1405
چکیده مقاله:
پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه رهبری سوءاستفاده گر، طردشدگی در محل کار و سکوت کارکنان با نقش تعدیل کنندگی فاصله قدرت کارکنان صورت گرفت. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از منظر روش و ماهیت توصیفی - پیمایشی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری در این تحقیق کارکنان شرکت گلرنگ شعبه مشهد می باشد. برای تعیین حجم نمونه از فرمول کوکران استفاده گردیده و تعداد ۱۰۸ نفر جهت نمونه انتخاب شدند. روش نمونه گیری تصادفی ساده می باشد. جهت جمع آوری داده ها از پرسش نامه استفاده گردید، بدین صورت که برای سنجش رهبری سوءاستفاده گر از پرسشنامه تپر (۲۰۰۰)، طردشدگی در محل کار از پرسشنامه هیتلن و نوئل (۲۰۰۹)، سکوت کارکنان از ذکریاپور (۱۳۹۳) و فاصله قدرت کارکنان از علی کاظمی (۱۴۰۳) استفاده شده است. پایایی پرسش نامه مذکور با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ برای متغیرهای رهبری سوءاستفاده گر (۸۹/۰)، طردشدگی در محل کار (۸۴/۰)، سکوت کارکنان (۸۶/۰) و فاصله قدرت کارکنان (۸۳/۰) بدست آمد و روایی محتوا و صوری پرسش نامه نیز مورد تایید قرار گرفت. جهت تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS ۲۴ و نرم افزار SmartPLS انجام پذیرفت. نتایج تحقیق نشان داد با افزایش سطح رهبری سوءاستفاده گر و طردشدگی در محل کار، سکوت در بین کارکنان افزایش می یابد و همچنین فاصله قدرت کارکنان، رابطه بین رهبری سوءاستفاده گر و سکوت کارکنان و نیز رابطه بین طردشدگی در محل کار و سکوت کارکنان را تعدیل می کند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
اسماعیل حیدری
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، بجنورد، ایران
فاطمه اسفندیاری
دانشجوی کارشناس مدیریت بازرگانی موسسه آموزش عالی اقبال لاهوری، مشهد، ایران
نرجس عبداللهی
دانشجوی کارشناس مدیریت بازرگانی موسسه آموزش عالی اقبال لاهوری، مشهد، ایران