برآورد مدل مشارکت سازمانی با در نظر گرفتن فشارهای سازمانی و مدیریت پایدار منابع در وزارت صمت

هدف اصلی این پژوهش، برآورد مدل مشارکت سازمانی با در نظر گرفتن نقش فشارهای سازمانی و مدیریت پایدار منابع انسانی در میان کارکنان و مدیران وزارت صنعت، معدن و تجارت (صمت) است. این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش ماهیت، پیمایشی-توصیفی است که به شیوه میدانی اجرا شده است. جامعه آماری پژوهش شامل ۲۴۵ نفر از کارکنان و مدیران وزارت صمت بوده که با استفاده از فرمول کوکران و روش نمونه گیری طبقه ای انتخاب شده اند. جهت گردآوری داده ها از سه پرسشنامه استاندارد فشارهای سازمانی استایمز (۲۰۰۲)، مدیریت پایدار منابع انسانی زید و همکاران (۲۰۱۸) و مشارکت سازمانی بلودورن (۱۹۹۹) استفاده شد. تجزیه و تحلیل داده ها در دو سطح آمار توصیفی و استنباطی با بهره گیری از نرم افزار Smart PLS۳ انجام گرفت. در بخش مدل اندازه گیری، شاخص های پایایی (آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی بالای ۰.۹۰) و روایی (روایی همگرا با شاخص AVE بالای ۰.۸۰ و روایی واگرا به روش فورنل-لارکر) مورد تایید قرار گرفتند که نشان دهنده ابزار سنجش دقیق و همگن است. یافته های حاصل از آزمون فرضیات نشان داد که فشارهای سازمانی بر مدیریت پایدار منابع انسانی و مشارکت سازمانی تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین تاثیر مشارکت سازمانی بر مدیریت پایدار منابع انسانی تایید شد. در بررسی نقش میانجی، نتایج حاکی از آن است که مشارکت سازمانی به طور موفقیت آمیزی رابطه بین فشارهای سازمانی و مدیریت پایدار منابع انسانی را میانجی گری می کند. شاخص های برازش مدل از جمله ضریب تعیین (R²) بالای ۰.۶۰، شاخص قدرت پیش بینی (Q²) بالای ۰.۷۰ و شاخص نیکویی برازش کلی (GOF) برابر با ۰.۵۵۳، نشان دهنده برازش قوی و توانمندی بالای مدل ساختاری پژوهش در تبیین متغیرهای وابسته است. به طور کلی، نتایج این مطالعه بر اهمیت سازوکارهای مشارکتی در تعدیل و هدایت فشارهای سازمانی به سمت استقرار نظام های پایدار در مدیریت منابع انسانی وزارت صمت تاکید دارد و مسیرهای تازه ای را برای بهبود بهره وری نیروی انسانی در مواجهه با چالش های سازمانی ترسیم می کند.

کلیدواژه ها:

مشارکت سازمانی ، فشارهای سازمانی ، مدیریت پایدار منابع انسانی