بررسی اولویت بندی چالش های مدیریت اطلاعات در پروژه های ساختمانی شهر اهواز و ارائه مدل استقرار سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) با رویکرد دلفی AHP

مدیریت اطلاعات یکی از عوامل کلیدی موفقیت پروژه های ساختمانی محسوب می شود و نقش مهمی در بهبود تصمیم گیری، کنترل هزینه، مدیریت زمان و ارتقای کیفیت اجرای پروژه ها ایفا می کند. با افزایش پیچیدگی پروژه های ساختمانی و حجم گسترده اطلاعات تولیدشده در مراحل مختلف طراحی، اجرا و بهره برداری، استفاده از سیستم های یکپارچه مدیریت اطلاعات به ضرورتی اجتناب ناپذیر تبدیل شده است. در پروژه های ساختمانی شهر اهواز نیز به دلیل شرایط اقلیمی خاص، گستردگی فعالیت های عمرانی، تعدد عوامل اجرایی و حجم بالای تبادل اطلاعات، مدیریت صحیح اطلاعات از اهمیت ویژه ای برخوردار است.هدف این پژوهش شناسایی و اولویت بندی چالش های مدیریت اطلاعات در پروژه های ساختمانی شهر اهواز و ارائه مدلی کاربردی برای استقرار سیستم اطلاعات مدیریت پروژه(PMIS) است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش اجرا توصیفی تحلیلی است. در مرحله نخست، با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه با خبرگان، عوامل موثر بر مدیریت اطلاعات شناسایی شد. سپس با بهره گیری از روش دلفی و نظرخواهی از ۱۸ نفر از مدیران پروژه، مهندسان مشاور و پیمانکاران دارای بیش از ۱۰ سال سابقه فعالیت در پروژه های ساختمانی اهواز، عوامل نهایی استخراج گردید. در مرحله بعد، اولویت بندی عوامل با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و نرم افزار Expert Choice انجام شد. نتایج نشان داد که نبود پایگاه داده یکپارچه با وزن ۰/۲۹۱ مهم ترین چالش مدیریت اطلاعات در پروژه های ساختمانی اهواز است. پس از آن، ضعف مستندسازی اطلاعات با وزن ۰/۲۲۸، تاخیر در گردش اطلاعات با وزن ۰/۱۷۶، پراکندگی اطلاعات با وزن ۰/۱۵۸، وابستگی به روش های سنتی با وزن ۰/۰۸۹ و مقاومت سازمانی در برابر تغییر با وزن ۰/۰۵۸ در رتبه های بعدی قرار گرفتند. بر اساس یافته های پژوهش، مدل پیشنهادی استقرار PMIS ارائه شد که می تواند موجب بهبود گردش اطلاعات، افزایش سرعت تصمیم گیری، کاهش دوباره کاری ها و ارتقای بهره وری پروژه های ساختمانی شهر اهواز شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت اطلاعات ، سیستم اطلاعات مدیریت پروژه ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) ، روش دلفی ، پروژه های ساختمانی ، اهواز