ریسک های شتاب زدگی در تحول دیجیتال نگهداشت دارایی های فیزیکی

در عصر انقلاب صنعتی پنجم، تحول دیجیتال دیگر صرفا یک ابزار فناورانه نیست؛ بلکه ضرورتی راهبردی برای ارتقای تاب آوری، پایداری و انسان محوری در سیستم های نگهداشت دارایی های فیزیکی به شمار می رود. در بسیاری از صنایع ایران، زیرساخت ها و فرهنگ سازمانی هنوز در مرحله گذار به انقلاب صنعتی چهارم (Industry ۴.۰) قرار دارند؛ با این حال، نادیده گرفتن موج جهانی انقلاب صنعتی پنجم (Industry ۵.۰) می تواند شکاف فناورانه کشور را عمیق تر کرده و فرصت های آینده را از دسترس خارج کند. حرکت شتاب زده و بدون آمادگی به سوی تحول دیجیتال، به ویژه در حوزه حساس نگهداشت، ریسک های قابل توجهی در ابعاد فنی، عملیاتی، اقتصادی و انسانی ایجاد می کند. این مقاله با هدف شناسایی و تحلیل این ریسک ها، به بررسی چالش های ناشی از شتاب زدگی در طراحی و اجرای راهکارهای دیجیتال همچون سیستم های اطلاعاتی نگهداشت (CMMS/EAM)، اینترنت اشیای صنعتی (IIoT)، هوش مصنوعی و آموزش منابع انسانی می پردازد. در پایان، با ترکیب رویکردهای Industry ۴.۰ و Industry ۵.۰، چارچوبی پیشنهادی برای مدیریت گام به گام، مسئولانه و آینده نگرانه تحول دیجیتال در نگهداشت دارایی های فیزیکی ارائه می شود. این چارچوب به سازمان ها کمک می کند ضمن بهره گیری از فرصت های فناوری، مسیر گذار به تحول دیجیتال را ایمن تر و تدریجی تر طی کنند و از پیامدهای منفی شتاب زدگی جلوگیری شود.

کلیدواژه ها:

تحول دیجیتال ، انقلاب صنعتی ، نگهداشت دارایی های فیزیکی ، ریسک شتاب زدگی ، سیستم های نگهداشت هوشمند