بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر اعتماد به رهبری قابل اعتماد کارکنان
سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 19
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICAMIB18_027
تاریخ نمایه سازی: 24 مرداد 1405
چکیده مقاله:
هدف از این پژوهش بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین (تحول گرا) بر اعتماد به رهبری قابل اعتماد در دانشکده علوم پزشکی شهرستان اسدآباد در سال ۱۴۰۰ بود. جامعه آماری این پژوهش را کلیه کارکنان دانشکده علوم پزشکی شهرستان اسدآباد به تعداد ۹۱۰ نفر تشکیل می دهد که نمونه ای متناسب با جامعه آماری پژوهش به تعداد ۲۷۰ نفر به شیوه نمونه گیری احتمالی طبقه ای (نسبی) انتخاب شده و پژوهش به روش توصیفی انجام گرفت. در تحقیق فوق، روش جمع آوری اطلاعات ترکیبی از روش کتابخانه ای و میدانی بوده است. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه رهبری تحول گرا و اعتماد به رهبری قابل اعتماد بوده که بعد از برآورد اعتبار و پایایی در بین پاسخ گویان توزیع گردید. بعد از جمع آوری پرسشنامه ها با استفاده از ضرایب آماری متناسب با نوع متغیرها (آزمون ضریب همبستگی پیرسون) محاسبه و مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفتند. پس از بررسی فرضیه اصلی با استفاده از آزمون ضریب همبستگی پیرسون مشخص شد بین رهبری تحول آفرین و رهبری قابل اعتماد کارکنان دانشکده علوم پزشکی شهرستان اسدآباد رابطه معناداری وجود دارد. میزان همبستگی پیرسون رهبری تحول آفرین با اعتماد به رهبری قابل اعتماد ۰/۶۲۶ محاسبه شده که در سطح معنادار است. نتیجه این آزمون قبول فرض کلی پژوهش است؛ بنابراین می توان نتیجه گرفت که رهبری تحول آفرین تاثیر معناداری بر رهبری قابل اعتماد دارد.
کلیدواژه ها:
رهبری تحول گرا ، اعتماد به رهبری قابل اعتماد
نویسندگان
مسیب عظیمی احرار
کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی گرایش مدیریت تحول دانشگاه آزاد اسلامی واحد ملایر