پیشایندها و پیامدهای تاب آوری مدیران زن: رویکرد فراترکیب

تاب آوری در سال های اخیر توجه بسیاری از پژوهشگران حوزه توسعه منابع انسانی را جلب کرده است. با این حال، تحقیقات علمی کمی بر روی گروه خاصی از رهبران، یعنی مدیران زن، متمرکز شده است. هدف این مقاله پر کردن این شکاف در ادبیات مدیریت منابع انسانی با بررسی تاب آوری مدیران زن است. این پژوهش با روش کیفی فراترکیب، مجموعه ای از مطالعات در زمینه تاب آوری را بررسی کرده است. جستجوی ادبیات در دو مرحله اکتشافی و متمرکز انجام شد. با بررسی پایگاه های علمی، ۱۰۴۷ مقاله حاوی واژه "تاب آوری" شناسایی شد. مقالات نامرتبط حذف شدند. سپس، چکیده مقالات باقی مانده بررسی شد. در نهایت، ۳۵ مقاله متناسب با اهداف تحقیق برای تحلیل کیفی انتخاب شدند. با استفاده از الگوی سندلوسکی و باروسو، یافته های مقالات منتخب بررسی و تفسیر شد. در مجموع، ۲۲ مفهوم و ۵ مقوله شناسایی شد. بر اساس یافته های پژوهش، پیشایندهای تاب آوری مدیران زن شامل عوامل فردی، سازمانی و موقعیتی و پیامدهای آن شامل دستاوردهای سازمانی و فردی است. در این پژوهش، خودکارآمدی، تعادل کار-زندگی، حمایت خانواده و یادگیری تاملی بیشترین ارجاع را داشتند. یافته ها عوامل موثر بر توسعه تاب آوری مدیران زن، حفظ منابع انسانی و پایداری کسب وکار را مشخص می کند.

کلیدواژه ها:

تاب آوری ، مدیران زن ، فراترکیب ، مدیریت منابع انسانی