طراحی الگوی استقرار و پیاده سازی رهنامه در فرماندهی انتظامی جمهو ری اسلامی ایران

رهنامه سازمانی، بیانگر مجموعه­ای از اصول، قواعد، خط­مشی­های کلی و افکار سازمانی مبتنی بر یک یا چند اصل مشخص و محدود است. رهنامه سازمانی خود می تواند بخشی از یک فلسفه یا ایدئولوژی سازمانی و یا حاصل یک یا چند نظریه باشد و یا در چهارچوب یک یا چند نظریه یا تئوری ارائه شود. هدف از این تحقیق طراحی الگوی استقرار و پیاده سازی رهنامه در فرماندهی انتظامی جمهوری اسلامی ایران است. این پژوهش از حیث هدف، کاربردی است. روش انجام این پژوهش تحلیل کیفی با بهره­گیری از تحلیل مضمون (تم) و به شیوه استقرائی است. به­ طوری­که پس از مرحله مطالعات کتابخانه­ای، متغیرهای مرتبط با پیاده­سازی و اجرای رهنامه از ادبیات و مصاحبه نیمه­ساختار یافته با طیف خبرگان حوزه رهنامه با استفاده از روش نمونه­گیری هدفمند صورت گرفته و سپس با استفاده از الگوی چهار مرحله­ای دمینگ مولفه­ها شناسایی شدند. نتایج تحقیق به شکل­گیری الگو پارادایمی، پیاده­سازی رهنامه در فراجا انجامید. با استفاده از روش تحلیل مضمون، شبکه مضامین توانمندسازی مشتمل بر ۱۵۵ مضمون پایه، ۴۰ مضمون سازمان دهنده و ۱۰ مضمون فراگیر صورت­بندی شد. برای آن­که تمامی اقدامات یگان­ها یعنی «طرح­ها، برنامه­ها و اقدامات»؛ «آموزش ها»؛ «ارزیابی­های سازمانی»؛ «ساختار و فرایند های سازمانی»؛ «الزامات ساختاری و فرایندی»؛ «دستورات سازمانی و عملیاتی»؛ «رزمایش و آزمایش­ها»؛ «انطباق رهنامه با رهنامه­های بالادستی، هم­راستا و پایین­دستی»؛ «ارزیابی کارایی مسئولین» و «عملکردها در فراجا»؛ متناسب با رهنامه باشند، باید به تمامی شاخص­های تعیین شده در این الگو توجه شود.

کلیدواژه ها:

رهنامه ، طرح و برنامه ریزی ، آزمایش و ارزیابی ، استقرار