آیمپس ابزار ایرانی برای تقویت نظام حکمرانی بهره وری

هدف از مطالعه حاضر آن است که نقش مدل سنجش بلوغ نظام مدیریت بهره وری در سازمان های ایرانی (مدل آیمپس) را در فرایند تقویت و تثبیت نظام حکمرانی بهره وری در سطح منطقه ای (استانی) با تمرکز بر سه دستگاه اجرایی استانی واقع در استان یزد مورد تبیین قرار دهد. در این راه ضمن طراحی تحقیقی با رویکرد کیفی و کاربردی تلاش شده است تا ظرفیت های این ابزار ایرانی در پوشش ضعف های سه دستگاه اجرایی استان یزد در شاخص بهره وری (بر اساس نتایج آخرین دوره از جشنواره شهید رجایی استان) شناسایی و معرفی شوند. یافته های تحقیق نشان داد که اصلی ترین ضعف های ادارات استانی مورد مطالعه عبارتند از: ارسال دیرهنگام صورت جلسات؛ ضعف محتوایی جلسات؛ عدم حمایت مدیریت ارشد؛ کم توانی متولیان بهره وری؛ عنوان نادقیق خروجی ها؛ عنوان نادقیق پیامده؛ گسست ماموریت ها و خدمات؛ ضعف برنامه ریزی عملیاتی؛ نماگر نامناسب بهره وری؛ عدم تحلیل روند؛ ضعف مدیریت پروژه؛ نادقیق بودن داده ها. همچنین روشن شد که از میان پودمان های چهارگانه مدل ایرانی آیمپس، اثرگذارترین و بی اثرترین پودمان در زمینه کمک به مسئولان بهره وری سازمان های استانی، به ترتیب عبارتند از: «فرایند» و «پایدارسازی». مدیران ارشد دستگاه های اجرایی استانی می توانند از نتایج این مطالعه برای تشخیص مسیر بهینه به منظور بهره برداری کارآمد و اثربخش از مدل سنجش بلوغ نظام مدیریت بهره وری در سازمان های ایرانی مدل آیمپس برای تقویت حرکت ارتقای بهره وری استفاده کنند.

کلیدواژه ها:

بهره وری ، حکمرانی بهره وری ، مدل آیمپس ، استان یزد ، جشنواره شهید رجایی