تجزیه و تحلیل علل تاخیر و افزایش هزینه ها و همچنین اقدامات کاهشی برای بهبود سودآوری و پایداری در پروژه های صنعتی

این پژوهش به بررسی علل تاخیر و افزایش هزینه ها در پروژه های صنعتی و ارائه راهکارهای کاهشی برای بهبود سودآوری و پایداری می پردازد. با استفاده از روش های تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و مطالعات موردی عوامل کلیدی شامل برنامه ریزی نادرست (با وزن ۰.۴۰۷)، مدیریت ضعیف ریسک و تغییرات در محدوده پروژه شناسایی شدند. نتایج نشان می دهد که اتخاذ سیستم های تصمیم گیری چند معیاره (MCDM)، بهینه سازی منابع و استفاده از فناوری های نوین می تواند تا ۴۰ درصد از تاخیرها و ۳۵ درصد از افزایش هزینه ها بکاهد، همچنین پیاده سازی راهکارهای پایدار مانند فناوری های سبز و آموزش نیروی انسانی ضمن کاهش اثرات زیست محیطی سودآوری بلندمدت را تضمین می کند. این مطالعه چارچوبی یکپارچه برای مدیریت پروژه های صنعتی ارائه می دهد که قابلیت تطبیق با شرایط مختلف را دارد.

کلیدواژه ها:

پروژه های صنعتی ، تاخیر در پروژه ، افزایش هزینه ، سودآوری ، پایداری ، مدیریت ریسک ، تصمیم گیری چند معیاره