موانع و تنگناهای پیاده سازی برنامه ریزی استراتژیک در صنایع (مطالعه موردی صنایع شمال استان فارس)

برنامه ریزی استراتژیک نقشی کلیدی در پیشبرد اهداف سازمانی و همچنین صنایع ایفاء می کندبسیاری از صنایع در اجرای این برنامه راهبردی موفق نبوده اند.در دنیای امروز فعالیتهای اقتصادی تلفیقی ازصنایع با سازمانهای بزرگ، متوسط و کوچک می باشد که به شدت با هم در رقابت هستند این برنامه ریزیدر صورت تدوین و اجرای صحیح، می تواند سازمانها را در رسیدن به اهداف یاری نماید. برای اجرای اینبرنامه می بایست تمام امکانات کشوری، استانی و منطقه ای، خاصه سازمانهای مرتبط در جهت پیشبرد اهداف هماهنگ شوند تا وضعیت بهتری برای توسعه صنعت و اجرای استراتژی فراهم گردد ضمن اینکه پس از اجرا مرتب مورد بازنگری قرار گیرد.این تحقیق با هدف بررسی موانع و محدودیت های اجرای برنامه ریزی استراتژیک در صنایع شمال استان فارس صورت گرفته است. روش تحقیق توصیفی بوده و اطلاعات موردنیاز از طریق مصاحبه با کارشناسان و همچنین روش کتابخانه ای جمع آوری شده است.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، فرصت ها ، تهدیدها ، صنعتی سازی