رهبران آوانگارد، پدیدآورندگان فرهنگ نوآوری در سازمان های آینده برای خلق معنا

مقاله حاضر به بررسی مفهوم و ویژگیهای رهبری آوانگارد در سازمان ها و تاثیر آن بر نوآوری و تحول سازمانی می پردازد. رهبری آوانگارد به عنوان نوعی رهبری پیشرو، توانمندی های استراتژیک و خلاقانه ای را در سازمان ها تقویت می کند که باعث تغییرات ساختاری و فرهنگی در راستای تحقق اهداف بلندمدت می شود. این تحقیق با تاکید بر اصول رهبری آوانگارد و بررسی رفتارهای رهبری نوآورانه، نشان می دهد که چگونه رهبران آوانگارد می توانند ضمن شناسایی مختصات جهان پیش رو، با به کارگیری روشهای جدید، قدرت تغییرات مثبت و ایجاد تحول در ساختارهای سازمانی را فراهم سازند. در این مقاله، از روشهای تحقیق کیفی و مطالعات موردی برای تجزیه و تحلیل رهبری آوانگارد در چند سازمان پیشرو استفاده شده است. مبتنی بر مدل مفهومی ارائه شده منتج از شواهد تجربی و واکاوی اسناد در محیط پژوهش، و در پاسخ به پرسش های پنج گانه، نتایج تحقیق نشاندهنده اهمیت استراتژی های رهبری آوانگارد در شناسایی ویژگی های دنیای پیش رو و مدیریت آن مبتنی بر ایجاد چشم اندار، درک کردن، شفافیت و چابکی موفق در ایجاد یک محیط نوآورانه، تسهیل تحولات سریع و موفق در سازمان ها است. در نهایت، این مقاله به نقش کلیدی رهبران آوانگارد در تسریع روند تحولات سازمانی و درک بهتر فرآیندهای رهبری در عصر حاضر و به پاسخ پرسش کدام آینده با کدام منابع انسانی اشاره می کند.

کلیدواژه ها:

رهبری آوانگارد ، آینده سازمان ، منابع انسانی ، نوسان ، عدم قطعیت ، پیچیدگی ، ابهام ، چشم انداز ، درک بهتر ، شفافیت ، چابکی ، جهان پرآشوب ، ووکا