ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

بررسی رابطه مدیریت دانش با عوامل موثر بر آن

سال انتشار: 1392
کد COI مقاله: ICMM01_0433
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 370
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 12 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی رابطه مدیریت دانش با عوامل موثر بر آن

مریم راسخ - کارشناس ارشد مدیریت دولتی ، مدرس دانشگاه پیام نور
آمنه آقا بزرگی - کارشناس ارشد مدیریت دولتی
امیر خانی - کارشناس ارشد مدیریت دولتی ، مدرس دانشگاه پیام نور

چکیده مقاله:

هدف از این پژوهش، بررسی رابطه مدیریت دانش با زیر ساخت های موثر بر پیاده سازی آن در بانک ملت شهر شیراز می باشد. نوع تحقیق کاربردیو روش آن توصیفی- پیمایشی از گروه میدانی است. جامعه آماری تحقیق عبارت از کارکنان بانک مذکور که از میان آن ها 297 نفر با استفاده از جدول نمونه گیری مورگان و کرجسای از روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار جمع آوری اطلاعات، پرسشنامه ای محقق ساخته با 60 سوال بسته پاسخ بود. که جهت سنجش روایی آن از روایی محتوایی استفاده شد و ضریب پایایی آن از طریق شاخص آلفای کرونباخ معادل 0/94 بدست آمد. در بخش تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS از ضریب همبستگی پیرسون مورد بررسی قرار گرفت. نتایج نشان داد که از دیدگاه کارکنان بانک ملت بین چهار عامل نظام مدیریت منابع انسانی رابطه مثبت وجود دارد.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش، عوامل چهارگانه، بانک ملت

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا ICMM01_0433 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/260845/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
راسخ، مریم و آقا بزرگی، آمنه و خانی، امیر،1392،بررسی رابطه مدیریت دانش با عوامل موثر بر آن،کنفرانس بین المللی مدیریت چالشها و راهکارها،شیراز،https://civilica.com/doc/260845

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1392، راسخ، مریم؛ آمنه آقا بزرگی و امیر خانی)
برای بار دوم به بعد: (1392، راسخ؛ آقا بزرگی و خانی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • -ابطحی، ح. صلواتی، ع.، (1385)، "مدیریت دانش در سازمان ها"، ...
  • انصاری رنانی، ق.، قاسمی نامقی، .، (1388)، "ارزیابی اثر مدیریت ... [مقاله ژورنالی]
  • اورمزدی، ن.، (1386)، "تبیین و سنجش عوامل زمینه ای برای ...
  • پروست، گیلبرت، روب، استفان، مهاردت رو کار، (1385)، "مدیریت دانش"، ...
  • -پیروی، ف.، (1386)، "طراحی سیستم دریت دانش با استفاده از ... [مقاله کنفرانسی]
  • جهانیان، س.، (1385)، "طراحی مدل کسب و کار با استفاده ...
  • _ (1387)، "پیاده سازی مدیریت دانش د سازمان های مهندسی"، ...
  • حسن زاده، . (1386)، "مدیریت دانش (مفاهیم و زیر ساخت ...
  • حسن، زاده م.، (1386)، "بررسی زیر ساخت مدیریت دانش در ...
  • رادینگ، 2.، (1383)، "مدیریت دانش(موفقیت در اقتصاد جهانی مبتنی بر ...
  • _ تولایی ر.، احمد وند، محمد.، (1389)، بررسی الگوهای استراتژی ...
  • زارع، م.، (1387)، "بررسی تاثیر توانمند سازها ب فرآیند های ...
  • زغفریان، ر. اسماعیل زاده، م.، شاهی نساء، (1387)، ارائه الگوی ...
  • د-سجادی سی، .، حسینی، س.، ع، شفقت، ک.، (1386)، "بررسی ... [مقاله کنفرانسی]
  • فایرستون، ژ، مک الوی، .، (1387)، "مباحث کلیدی در مدیریت ...
  • کرمانی القریشی، م. ر.، (1383)، "امکان سنجی استقرار مدیریت دانش ...
  • کریمی پور، م. ر.، داودی، ر.، (1385)، _ میریت دانش ...
  • گودرزی، م.ابوترابی، م.دستی گردی، م.ه دستی گردی، ک.، (1388)، "ارتباط ...
  • محمدی ف. ا.، سبحانی، م.ه ص.، محمدی، د.، (1387)، مدیریت ...
  • Chen C. and Hung, J., (2007), ، Organizational Climate and ...
  • Conley, Curtis, A. and Zheng, well, , (200), :Advance in ...
  • Diez, I., and Urbistondo, I., (2003), "Knowledge management for clinical ...
  • Ghosh, B. and Scoot, J., (2007), :EEffective knowledge management system ...
  • Hals, Steve, (2001), :Dimension knowledge and its management" , P ...
  • Khalifa M. and Lin, V. (2003), "Determination of knowledge management ...
  • Lin s, A. (208), _ study in Developing Knowlede manegment ...
  • Nonaka, I. and Takeuchi, H. (1994), _ The knowledge creating ...
  • Odell. C. and Grayson, C.j. (1998), "Only we khnew what ...
  • Rodriguez, H. (2007), _ Organizational compettiveness : A Framework for ...
  • Russ, M. and Jones, G. (208), "Knowledge based Stratedies and ...
  • Yang, B. and zheng, (2009), :Wand Vere, CHAdvancing in Developing ...
  • Yoon, Seung won Yoon, Aug and Ardichvili, (2009), ،، Alexandre ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم
    این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: پیام نور
    تعداد مقالات: 55,045
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مقالات مرتبط جدید

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی