ارزیابی صلاحیت نیروهای انسانی دخیل در پروژه

در پروژه ها و فعالیت هایی که به صورت برونسپاری هستند انتخاب پیمانکار مناسب از مهم ترین عوامل موفقیت به حساب می آید. شتاب روز افزون روند رشد و توسعه و همچنین پیچیده تر شدن پروژه های عمرانی شهرداری ها همگام با پیشرفت علوم و تکنولوژی موجب گشته تا فرآیند انتخاب پیمانکار به عنوان عاملی مهم و کلیدی در ارتباط با موفقیت انواع پروژه های شهری محسوب شده و محققین و صاحب نظران رویکردی هرچه تخصصی تر را در ارتباط با این مقوله در پیش گیرند. انتخاب پیمانکار شایسته و واجد صلاحیت، یک مساله تصمیم گیری چند معیاره بوده و اولین گام جهت اجرای یک پروژه در قالب هزینه مدت و کیفیت مطلوب می باشد. در این تحقیق با معرفی پارامترهای مختلف موثر بر ارزیابی کیفیت پروژه های برونسپاری شده شهرداری شیراز، به تعریف روند پژوهش توسط تحلیل سلسله مراتبی (AHP) با مدل های ExpertChoice و SPSS پرداخته شد و سپس اقدام به رتبه بندی و شناخت مهم ترین فاکتورها جهت نیل به ارزیابی مطلوب کیفیت پیمانکاران شهرداری در سطوح بزرگ پرداخته شد. بر اساس نتایج حاصل از این پژوهش مهندسی ارزش بیشترین تاثیر را در ارزیابی کیفیت عملکرد پیمانکاران در حین اجرا دارد و زیر معیارهای برنامه ریزی اجرایی پروژه، صلاحیت نیروهای انسانی دخیل در پروژه و وضعیت نقشه ها از لحاظ کیفیت جزئیات و قابلیت اجرایی بیشترین تاثیر را در ارزیابی کیفیت پروژه های برونسپاری شده شهرداری های بزرگ به خود اختصاص داده اند، لذا پیشنهاد می شود که توجه بیشتری به این عوامل شده تا عملکرد بهتری از عملکرد پیمانکاران جهت نیل به کیفیت اجرایی بهتر صورت پذیرد.

کلیدواژه ها:

ارزیابی ، صلاحیت ، کیفیت پروژه ، فرایند ، نیروهای انسانی ، ارزیابی مطلوب ، تحلیل سلسله مراتبی ، AHP