لزوم توسعه نظام ارزیابی و کنترل پروژه های عمرانی در شهرداری عالیشهر

امروزه طرح های عمرانی به دلیل حجم اعتبارات مصروفه و حساسیت های اجتماعی به مثابه نبض اقتصادی و سیاسی دولت ها هستند؛ به خصوص که در دهه های اخیر این حوزه از فعالیت های شهرداری ها معنا و حساسیت ویژه ای یافته است. ارزیابی در حین انجام پروژه در شناخت نقاط ضعف و همچنین روش های ارتقاء و بهبود عملکردهای مختلف خصوصا مدیریت پروژه ها موثر بوده و امکان اتخاذ شیوه های بهتر در مدیریت های آینده را فراهم می نماید. سیستم ارزیابی و پایش عملکرد پیمانکاران سیستمی است که سنجش و اندازه گیری کار و نتیجه به دست آمده از پیمانکار را با مقیاس و شاخصی که بتواند کمیت و کیفیت مورد نظر را با دقت و به گونه ای عینی و به دور از داوری های شخصی و ملاک های مبهم ارزشیابی کند، اندازه گیری می نماید. ارزیابی عملکرد از جمله بهترین راه های به دست آوردن اطلاعات برای شناسایی و رتبه بندی پیمانکاران و پروژه های شهری در حین اجراست. به منظور آگاهی از میزان مطلوبیت و مرغوبیت فعالیت های پیمانکاران نیاز مبرم به نظام ارزیابی وجود دارد. یکی از مهم ترین دغدغه های کارفرمایان و مدیران ارشد سازمان های پروژه محور ارزیابی عملکرد پروژه های سازمان و همچنین رتبه بندی پروژه ها بر اساس شاخص های کاربردی در طول اجرای پروژه است. اطلاعات ماحصل ارزیابی عملکرد در پیاده سازی مدیریت استراتژیک به مدیران کمک شایانی می نماید. از سوی دیگر فقدان وجود نظام ارزیابی و کنترل در یک سیستم به معنای عدم شناخت عیوب کاری پیمانکاران حین اجرا است که خود باعث ضررهای زمانی، کیفی و اقتصادی است. زمان، هزینه و کیفیت اجرا در پروژه های عمرانی از مهم ترین عناصر در شکل گیری و تحویل یک پروژه توسط پیمانکاران در حین پروژه به حساب می آید. ارزیابی صحیح عملکرد پروژه های عمرانی توسط پیمانکاران، علاوه بر پیشبرد اهداف یک پروژه می تواند به بالا بردن سطح کیفی، کاهش هزینه ها و... نیز کمک کند. به طور کلی روش های ارزیابی عملکرد پروژه را می توان به دو دسته روش های کیفی و روش های کمی تقسیم بندی نمود. در این پژوهش به پایش موفقیت پروژه های شهری شهرداری عالیشهر توسط تحلیل زوجی Expertchoice پرداخته شده و نتایج در قالب جداول و نمودارهای مختلفی ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

ارزیابی و کنترل پروژه ، توسعه نظام ارزیابی ، پروژه های عمرانی شهرداری عالیشهر