ایجاد یکپارچگی بین فرآیندهای مدیریت پروژه و مدیریت ریسک پروژه برای اجرای موفقیت آمیز پروژه ها مطالعه موردی شرکت ساری سازه

هدف از انجام این تحقیق ایجاد یکپارچگی بین فرآیندهای مدیریت پروژه و مدیریت ریسک پروژه برای اجرای موفقیت آمیز پروژه ها تعریف شده است. این تحقیق از نظر روش شناسی توصیفی-پیمایشی است و از لحاظ هدف در دسته پژوهش های کاربردی قرار می گیرد، همچنین این مطالعه به عنوان یک تحقیق میدانی شناخته می شود. از سوی دیگر در میان انواع روش های تحقیق، این پژوهش توصیفی بوده و در حیطه مطالعات موردی قرار دارد. علاوه بر این با توجه به استفاده از پرسشنامه با مقیاس لیکرت ۵ رتبه ای این تحقیق به عنوان یک مطالعه کمی محسوب می شود. جامعه آماری در این مطالعه شرکت ساری سازه بوده که بر اساس آمار ارائه شده از طریق سازمان تعداد ۱۳۰۰ نفر حجم جامعه آماری را تشکیل می دهد. بر این اساس نمونه گیری با استفاده از جدول مورگان ۲۹۷ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. روش تحلیل داده ها روش معادلات ساختاری می باشد. بسته به غیرنرمال بودن داده ها از نرم افزار اسمارت پی ال اس استفاده گردید. نتایج نشان داد مدیریت ریسک پروژه فرآیند مستمر، شناسایی، تجزیه و تحلیل، اولویت بندی و کاهش خطراتی که تهدید می کنند احتمال موفقیت پروژه از نظر هزینه، برنامه، کیفیت، ایمنی و فنی عملکرد سازمان ها و مالکان را افزایش می دهد. اغلب فعالیت های مدیریت ریسک پروژه جزء اصلی کنترل های پروژه می باشد.

کلیدواژه ها:

اجرای پروژه ، شرکت ساری سازه ، فرآیندهای مدیریت پروژه ، مدیریت ریسک