ارائه الگوی تعالی منابع انسانی در سازمان با استفاده از رویکرد فراترکیب

تعالی منابع انسانی به دنبال ارتقاء مستمر قابلیت ها، بهبود عملکرد و ایجاد ارزش پایدار در سطح فردی و سازمانی است. با توجه به ضعف برخی مدل های موجود در جامع نگری، سازگاری بومی و رویکرد فرایندی، هدف پژوهش حاضر، طراحی الگوی جامع تعالی منابع انسانی در سازمان است. تحقیق حاضر از نظر هدف، توسعه ای بوده و برای استفاده از نقاط قوت مدل های پیشین با استفاده از رویکرد کیفی، روش تحقیق فراترکیب برگزیده شده است. فراترکیب یافته های کیفی مطالعات پیشین با استفاده از الگوی سندلوسکی و بارسو انجام شد که در نهایت ۱۵ مدل معتبر داخلی و خارجی تحلیل و تفسیر گردید. جامعه پژوهشی پژوهش حاضر، کلیه پژوهش های متناسب با موضوع پژوهش بوده است. ابزارهای گردآوری داده در این مطالعه، از طریق مطالعات کتابخانه ای بوده است. داده ها با روش تحلیل تم و نرم افزار MAXQDA نسخه ۲۰۲۰ تحلیل شد. اعتبارسنجی به یافته های پژوهش نیز از طریق تشکیل گروه کانونی خبرگان و ضریب توافق بین دو کدگذار به دست آمد. یافته اصلی پژوهش، الگوی جامع تعالی کارکنان در سازمان است که دارای دو بخش عمده و جدا از هم، شامل توانمندسازها و نتایج است. توانمندسازهای تعالی منابع انسانی سازمان شامل مولفه های ساختار منابع انسانی، تامین منابع انسانی، مدیریت منابع دانشی، انگیزش منابع انسانی، ارتباطات موثر منابع انسانی، توسعه کارکنان، رهبری منابع انسانی و فضاسازی معنوی می باشد. همچنین مولفه های مربوط به نتایج تعالی منابع انسانی در سازمان در دو دسته نتایج فردی و سازمانی، تقسیم بندی گردید. الگوی نهایی حاکی از آن است که تعالی منابع انسانی در سازمان مستلزم تحقق تدریجی توانمندسازها از سطح پایه تا پیشرفته است. همچنین نتایج فردی، نقش مقدمه ای برای دستیابی به نتایج سازمانی ایفا می کنند. جامع بودن و استفاده از نقاط قوت سایر مدل ها، از تمایزات و مزیت های مدل نهایی محسوب می شود.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، مدیریت منابع انسانی ، تعالی منابع انسانی ، الگوی تعالی منابع انسانی ، فراترکیب