هزینه یابی بر مبنای هذف در حل بحران های مالی

محیط تجاری رقابتی، شرکتها را ملزم نموده محصولاتی را با کیفیت بالا و مطابق خواست مشتریان در حالی که قیمت‌های فروش کاملا توسط بازار تعیین می‌شوند، تولید کنند. عرضه‌کنندگان که بتوانند محصولاتی را با کیفیت و کارکرد مشابه اما به قیمت‌های پایین به بازار ارائه کنند از دیگر رقبا سبقت خواهند گرفت و سهم خود را در بازار افزایش خواهند داد. یکی از مهمترین تکنیکهای مدیریت که می‌تواند موسسات را در این راه کمک کند سیستم هزینه‌یابی هدف می‌باشد اگر اقتصاد یک شکور که مجموعه‌ای از موسسات و شرکت‌هاست، بتواند در تمامی بخشها از هزینه‌یابی هدف که یک مقوله استراتژیک در مدیریت هزینه است استفاده کند، قادر خواهد بود تا حدودی از بروز بحران‌های مالی که یکی از پدیده‌های رایج در اقتصاد داخلی و جهانی به شمار می‌آیند جلوگیری بعمل آورد یا حداقل در صورت دچار به بحران مالی بتواند از هزینه‌های اقتصادی آن کاسته و از سرایت بحران به بخش‌های استراتژیک جلوگیری بعمل آورده در هزینه‌یابی هدف نگرش این است که چون پس از طراحی یک محصول بخش عمده‌ای از هزینه‌های آن تعهد می‌شود، کاهش هزینه امکان‌پذیر خواهد بود، مگر با طراحی مجدد محصول که هزینه زیادی را به همراه خواهد داشت. در این تکنیک قبل از مرحله تولید به مدیریت هزینه توجه می‌شود تا محصولی با بهای تمام شده از پیش تعیین شده و با کیفیت بالا و در انطباق با خواست مشتریان و بازار تولید و در عین حال سود موردنظر مدیریت را تأمین می‌کند. در این مقاله ضمن علل بروز بحران مالی و بکارگیری هزینه هدف در مؤسسات برای مقابله با بحران مالی و درانتها راهبردهای کلیدی جهت مقابله با بروز بحران‌های مالی و کاهش زیان ناشی از آن پیشنهاد گردیده است.