بازبینی و مدیریت تغییرات در بودجه بندی پروژه های شهرداری اصفهان

مدیریت بودجه در پروژه های عمرانی و خدماتی شهرداری ها به ویژه در کلان شهری مانند اصفهان همواره با چالش های پویا و غیرقابل پیش بینی روبرو است. تغییر در قیمت ها، ظهور نیازهای جدید شهروندان، دستورالعمل های مدیریتی تازه و اصلاحات در طراحی پروژه ها ضرورت وجود یک سیستم منسجم بازبینی و مدیریت تغییرات بودجه را اجتناب ناپذیر می سازد. این مقاله به بررسی فرآیندهای ضروری و بهترین روش های مدیریت تغییرات در بودجه بندی پروژه های شهرداری اصفهان می پردازد و نشان می دهد که چگونه این سیستم می تواند به طور همزمان منجر به بهبود کیفیت محصول نهایی، افزایش کارایی در اجرا و تخصیص منابع و انطباق پویا با نیازهای جدید شهری شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت بودجه ، کنترل تغییرات ، شهرداری اصفهان ، پروژه های عمرانی