بررسی ومطالعه جایگاه و میزان تاثیرات کنترل در جاری سازی استراتژیک بارویکرد مدل ساده شده تبدیل نیات استراتژیک به نتایج استراتژیک
محل انتشار: اولین همایش ملی مدیریت کسب و کار
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 447
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCBM01_190
تاریخ نمایه سازی: 24 اردیبهشت 1393
چکیده مقاله:
مدیران بایستی آگاه باشند که استراتژی ها مبنی برمفروضاتری هستند که نیاز به بازبینی وکنترل دارند.همچنین تغییرات دربازاروشرایط محیطی می تواند استراتژی هابی اعتبار سازد.بنابراین علاوه براستفاده از سیستم های کنترل برای تظارت براجرا ایجادسیستمهایی برای تشخیص واسخگویی به تغییرات محیطی وبازار وتغییر مفروضات برنامه ریزی از اهمیت برخوردار است. کنترل استراتژیک درهمه مراحل جاری سازی استراتژی حضوری موثر دارد.دربرخی ازمراحل بارویکردی پیش رویدادی وفعال دارد.دربرخی از مراحل رویکرد پس رویدادی وواکنشی داردودر برخی مراحل همراه وهمپای گام های جاری سازی رویکرد هم کنشی وهم زمانی دارد. لذا رمز موفقیت جاری سازی استراتژیک در هر سازمانی کنترل ونظارت وبازبینی مراحل مختاف آن می باشد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فرزاد رمضانی راد
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک ، دانشگاه آزاد اسلامی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :