پیامدهای انعطاف پذیری فرایندهای مدیریت منابع انسانی در بخش دولتی

هدف پژوهش حاضر، شناسایی پیامدهای انعطاف­پذیری فرایندهای مدیریت منابع انسانی در بخش دولتی است. روش تحقیق مورداستفاده در پژوهش حاضر، روشی کیفی با ماهیت اکتشافی است که با استفاده از روش نظریه­پردازی داده­بنیاد انجام می­شود. برای این منظور، ۱۴ مصاحبه عمیق و نیمه­ساختاریافته انجام شد و با بهره­گیری از رویکرد ساخت­گرا مورد تحلیل قرار گرفت. نمونه­های این مطالعه متشکل از خبرگان و اساتید مدیریت منابع انسانی بود که با استفاده از روش نمونه­گیری گلوله برفی انتخاب شدند. داده­های کیفی حاصل از مطالعات میدانی که ازطریق مصاحبه­ها حاصل شده بود، با استفاده از روش داده­بنیاد کدگذاری شد. این فرایند شامل چهار مرحله بود که عبارتند از: کدگذاری اولیه، متمرکز، محوری و انتخابی. در این مراحل به ترتیب، ۱۷۸ کد اولیه، ۱۳ کد متمرکز، سه مقوله فرعی و یک مقوله اصلی (پیامدهای انعطاف­پذیری فرایندهای مدیریت منابع انسانی) احصا شد. تحلیل یافته­ها نشان می­دهد پیامدهای انعطاف­پذیری فرایندهای مدیریت منابع انسانی در بخش دولتی شامل سه دسته از متغیرها شامل پیامدهای فردی، سازمانی و فراسازمانی است و با ایجاد انعطاف در این حوزه می­توان انتظار بروز این پیامدها را داشت.

کلیدواژه ها:

انعطاف پذیری ، انعطاف پذیری مدیریت منابع انسانی ، بخش دولتی