ارائه مدل رفتارهای مسموم مدیران

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 6

فایل این مقاله در 29 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_OBS-8-4_007

تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1404

چکیده مقاله:

رفتارهای مسموم مدیران رفتارهایی است که به درد عاطفی در کارکنان منجر می شود. این درد تاثیر منفی بر عزت نفس آنان می گذارد و تمرکز آنان را از وظایف مربوط به کار می کاهد. بنابراین، هدف از این مطالعه، کشف مسمومیت نهفته در لایه های ذهن مدیران است. چنین تلاشی نیازمند تجزیه وتحلیل عمیق اطلاعاتی است که توسط خبرگان و صاحب نظران کلیدی ارائه می شود، لذا محققان از روش پژوهش کیفی و راهبرد داده بنیاد نظام مند استفاده نموده اند. با به کارگیری روش نمونه گیری غیراحتمالی گلوله برفی، ۱۵ نفر از کارکنان حرفه ای – که تحت رفتارهای مسموم مدیران بوده اند- و خبرگان، مصاحبه عمیق به عمل آمد. تجزیه وتحلیل داده ها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی، با استفاده از نرم افزار مکس کیو. دی. ای ۱۲ انجام شد. در ابتدا ۶۷ کد اولیه (۶۹۶ واحد معنایی) استخراج و در ۱۳ مقوله دسته بندی شدند. برخی از مقولات خود به عنوان کد محوری به کار رفتند و برخی دیگر کد محوری جدیدی تشکیل دادند تا درنهایت مدل پارادایمی رفتارهای مسموم مدیران طراحی شد. در این مدل، جهان بینی و نگاه به دنیا (عوامل علی)، مدیران مسموم اقتدارگرا، خودشیفته، دیکتاتور، پارانوئید، غایب و دمدمی مزاج (پدیده اصلی)، ناکارآمدی محیط (بستر حاکم)، ضعف سازمانی شامل فرهنگ سازمانی ناکارآمد، ضعف ساختاری و منابع انسانی غیرکارکردی (شرایط مداخله گر)، تشدید رفتارهای سیاسی مسموم (راهبرد) و نتایج رفتارهای مسموم (پیامدها) شناسایی شدند. درپایان، با استفاده از نظر محققان و پیشنهاد نرم افزار مذکور ارتباط بین کد های محوری انجام شد و کدهای انتخابی به وجود آمدند.

کلیدواژه ها:

رفتار مسموم ، استراتژی داده بنیاد نظام مند ، نرم افزار مکس کیو دی ای

نویسندگان

علیرضا صارمی

دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

علیرضا موغلی

استاد گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

محمد علی سرلک

استاد گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

سید محمدحسین کمانی

استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • افجه، سید علی اکبر و صالح غفاری، عادل (۱۳۹۲). عوامل ...
  • بازرگان، عباس (۱۳۷۸). مقدمه ای بر روش های تحقیق کیفی ...
  • دانایی فرد، حسن؛ الوانی، سیدمهدی و آذر، عادل (۱۳۸۳). روش ...
  • شناسایی تاثیر به کارگیری سبک رهبری زهرآگین در سازمان بر نتایج و پیامدهای منابع انسانی
  • مطهری، مرتضی (۱۳۷۸). یادداشت های استاد مطهری، تهران: انتشارات صدرا ...
  • مقدم، ابوالفضل؛ کمالیان، امین رضا؛ اورعی یزدانی، بدرالدین؛ کرد، باقر ...
  • Appelbaum, S. H. & Roy-Girard, D. (۲۰۰۷). Toxins in the ...
  • Bolman, L. G. & Deal, T. E. (۲۰۰۸). Reframing organizations: ...
  • Carlock, H. (۲۰۱۳). Beyond Building: A Holistic Exploration of the ...
  • Cheang, H. S. & Appelbaum, S. H. (۲۰۱۵). Corporate psychopath: ...
  • Chua, S. M. Y. & Murray, D. W. (۲۰۱۳). How ...
  • Creswell, J. W & Miller, D. L. (۲۰۰۰). Determining validity ...
  • Fedorova, A. (۲۰۱۶). Toxic human recourse management practices and personnel ...
  • Flick, Uwe (۲۰۰۷) Managing Quality in Qualitative Research. London: Sage ...
  • Fraher. A.L. (۲۰۱۴). A toxic triangle of destructive leadership at ...
  • Frost, P. J. (۲۰۰۷). Toxic emotions at work: And what ...
  • Janis, I. & Man, L. (۱۹۷۷). The effect of visionary ...
  • Judge, T.A. LePine, J.A. & Rich, B.L. (۲۰۰۶). loving yourself ...
  • Indradevi, R. (۲۰۱۶). Toxic Leadership over the Years – A ...
  • Gallagher, E. G. (۲۰۰۲). Leadership: A paradigm Shift. Management in ...
  • Goldman, A. (۲۰۰۸). Company on the Couch: Unveiling Toxic Behavior ...
  • Goldman, A. (۲۰۰۶). High toxicity leadership, Borderline personality disorder and ...
  • Khoo, H.S. & Burch, G.J. (۲۰۰۸). The dark side' of ...
  • Kusy, M. E. & Holloway, E. L. (۲۰۰۹). Toxic Workplace: ...
  • Levinson, H. (۲۰۰۲). Organizational assessment: A step-by-step guide to effective ...
  • Lipman-Blumen, J. (۲۰۰۶). Allure of toxic leaders: Why we follow ...
  • Lubit, R. (۲۰۰۴). Coping with toxic managers, subordinates and other ...
  • Luthans, F. Peterson, S. J. & Ibrayeva, E. (۱۹۹۸). The ...
  • Maxwell, S. M. (۲۰۱۵). An exploration of human resource personnel ...
  • Mcintosh, G.L. & Rima, S.D. (۱۹۹۷).Overcoming the dark side of ...
  • Padilla, A. Hogan, R. & Kaiser, R. (۲۰۰۷). The toxic ...
  • Paulhus D.L. & Williams K.M. (۲۰۰۲). The dark triad of ...
  • Pelletier, K.L. (۲۰۱۰). Leader toxicity: An empirical investigation of toxic ...
  • Schmidt, A. A. (۲۰۱۴). An examination of toxic leadership, job ...
  • Spranger, A. (۲۰۱۴). Don’t follow the leader: The poisonous effects ...
  • Starks, K. Y. (۲۰۰۳). Toxic Leadership. Available online at: www.transleadership.com, ...
  • Strauss, A. & Corbin, J. (۱۹۹۸). Basics of Qualitative Research: ...
  • Strauss, A. & Corbin, J. (۲۰۰۸). Basic of Qualitative Research: ...
  • Williams, D.F. (۲۰۰۵). Toxic leadership in the U.S. Army. USAWC ...
  • Whicker, M. L. (۱۹۹۶). Toxic leaders: When organizations go bad. ...
  • Yavas, A. (۲۰۱۶). Sect oral differences in the perception of ...
  • نمایش کامل مراجع