بررسی رابطه رهبری تحول آفرین با رفتار شغلی کارکنان

پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه رهبری تحول آفرین با رفتارهای شغلی کارکنان در سازمان های مختلف انجام شده است و در زمره پژوهش های کاربردی قرار می گیرد. بررسی علمی رابطه ی میان این سبک رهبری و رفتارهای شغلی کارکنان، می تواند به سازمان ها در انتخاب استراتژی های مدیریتی موثر کمک کند. این پژوهش به روش مرور سیستماتیک به نگارش درآمده است؛ به طوری که ابتدا ۵۶ پژوهش داخلی و خارجی انجام شده در سال های ۱۳۹۰ الی ۱۴۰۳ (۲۰۱۱ الی ۲۰۲۴ میلادی) بر اساس کلیدواژه های رهبری تحول آفرین، رفتارهای شغلی و کارکنان و معادل انگلیسی آن ها شامل transformational leadership, job behaviors, Employees با استفاده از جست وجوی گسترده در پایگاه های اطلاعاتی مختلف جمع آوری شد و در مرحله دوم از این میان، مقالاتی انتخاب شد که در یکی از فرضیات پژوهش خود مستقیما به بررسی رابطه رهبری تحول آفرین با رفتارهای شغلی کارکنان و یا یکی از مولفه های آن در یک سازمان پرداخته و به نتیجه ای مشخص و معتبر دست یافته بودند و در نهایت ۲۱ مقاله تحت مطالعه ی مروری قرار گرفت. نتایج این پژوهش نشان می دهد که سبک رهبری تحول آفرین به عنوان یک سبک مدیریتی با تاکید بر ارزش های انسانی، یکی از موثرترین رویکردهای رهبری در بهبود رفتارهای شغلی کارکنان شناخته می شود و سازمان هایی که این سبک رهبری را اجرا می کنند، اغلب از سطح بالاتری از تعهد، انگیزه، نوآوری و رفتارهای شغلی مطلوب در میان کارکنان برخوردارند.

کلیدواژه ها:

رفتار شغلی ، رهبری تحول آفرین ، کارکنان