تاثیر قابلیت های رهبری دیجیتال بر نوآوری مدل کسب وکارهای کوچک و متوسط از طریق تصمیم گیری مدیریتی (مورد مطالعه: شرکت های کوچک و متوسط شهرک صنعتی رودهن)

در عصر تحولات سریع دیجیتال، سازمان ها به ویژه کسب وکارهای کوچک و متوسط برای بقا و رقابت پذیری نیازمند بازنگری در رویکردهای رهبری و نوآوری خود هستند. رهبری دیجیتال به عنوان یکی از مولفه های کلیدی تحول سازمانی، نقش مهمی در تصمیم گیری های مدیریتی و نوآوری مدل کسب وکار ایفا می کند. بنابراین، هدف از پژوهش حاضر تعیین تاثیر قابلیت های رهبری دیجیتال بر نوآوری مدل کسب وکارهای کوچک و متوسط با توجه به نقش میانجی تصمیم گیری مدیریتی بود که به روش توصیفی پیمایشی انجام شد. جامعه آماری موردبررسی شامل ۱۰۶ از مدیران و کارکنان شرکت های کوچک و متوسط شهرک صنعتی رودهن بود که به علت محدود بودن و در دسترس بودن افراد، نمونه آماری به صورت کل شمار انتخاب شد. ابزار اندازه گیری شامل مقیاس قابلیت های رهبری دیجیتال از النعیمی و همکاران (۲۰۲۲)؛ مقیاس تصمیم گیری مدیریتی از جانسون و همکاران (۲۰۰۹)؛ مقیاس نوآوری مدل کسب وکار از چن و همکاران (۲۰۲۰) بود که ضرایب آلفای کرونباخ آن ها بالاتر از ۷/۰به دست آمد. برای تجزیه وتحلیل داده ها از نرم افزار SPSS۲۵ در سطح توصیفی و در سطح استنباطی از معادلات ساختاری با نرم افزار SmartPLS نسخه ۳ بهره گرفته شد. نتایج پژوهش نشان داد که قابلیت های رهبری دیجیتال تاثیر مثبت و معنی داری بر تصمیم گیری مدیریتی و نوآوری مدل کسب وکار دارد و همچنین تاثیر مثبت و معنی داری تصمیم گیری مدیریتی بر نوآوری مدل کسب وکار تایید شد. علاوه براین، مشخص شد تصمیم گیری مدیریتی در رابطه بین قابلیت های رهبری دیجیتال با نوآوری مدل کسب وکار نقش میانجی جزئی ایفا می کند. یافته های پژوهش بیانگر آن است که ارتقاء قابلیت های رهبری دیجیتال در مدیران می تواند از طریق بهبود فرآیندهای تصمیم گیری، زمینه ساز تحول و نوآوری در مدل کسب وکار شرکت های کوچک و متوسط گردد. بنابراین، توجه به توسعه مهارت های رهبری دیجیتال در سطوح راهبردی مدیریت، یک الزام مدیریتی برای سازگاری با تحولات محیط دیجیتال محسوب می شود.

کلیدواژه ها:

قابلیت های رهبری دیجیتال ، تصمیم گیری مدیریتی ، نوآوری مدل کسب وکار ، شرکت های کوچک و متوسط