بررسی تاثیر فشارهای سازمانی بر مدیریت منابع انسانی پایدار از طریق مشارکت سازمانی با رویکرد سناریونویسی

این پژوهش با هدف بررسی تاثیر فشارهای سازمانی بر مدیریت منابع انسانی پایدار از طریق مشارکت سازمانی با رویکرد سناریونویسی به انجام رسید. جامعه آماری پژوهش حاضر کلیه شرکت های فعال در شهرک صنعتی می باشد. نمونه آماری تحقیق ۱۶۲ نفر از مدیران ارشد و میانی و کارکنان در سطوح مدیریتی شرکت های فعال در شهرک صنعتی رشت بودند که به همین تعداد پرسشنامه تکمیل گردید. اطلاعات گردآوری شده به وسیله پرسشنامه ها توسط نرم افزار SPSS۲۴ و Smart PLS۳با روش مدل سازی معادلات ساختاری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج نشان داد که فشارهای سازمانی بر مدیریت منابع انسانی پایدار و مشارکت سازمانی کارکنان تاثیر مثبت و معناداری دارد. مشارکت سازمانی کارکنان بر مدیریت منابع انسانی پایدار تاثیر مثبت و معناداری دارد. مشارکت سازمانی رابطه بین فشارهای سازمانی و مدیریت منابع انسانی پایدار را واسطه می کند. مدیریت منابع انسانی مسئولیت پذیر اجتماعی بر مدیریت منابع انسانی پایدار تاثیر مثبت و معناداری دارد. مدیریت منابع انسانی پایدار بر رفتار شهروندی کارکنان تاثیر مثبت و معناداری دارد. مدیریت منابع انسانی پایدار بر تاب آوری کارکنان تاثیر مثبت و معناداری دارد. مدیریت منابع انسانی پایدار بر عملکرد کارکنان تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین به منظور ساخت سناریوهای مدیریت منابع انسانی پایدار که افزایش مشارکت سازمانی را سبب شود، ابعاد مختلف مدل طراحی شده مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. به منظور طراحی سناریوها از روش گوده و روبلات (۱۹۹۶) استفاده شده است. این کار از طریق جلسات خبرگی و با حضور ۸ نفر از خبرگان مدیریت منابع انسانی و آشنا به مسائل مدیریت پایدار انجام شده است. در مرحله سوم، بسط سناریوهای مختلف زیر نظر استاد راهنما انجام شده است. بر اساس نتایج جلسات خبرگی برگزار شده، با توجه به سابقه مدیریت منابع انسانی پایدار در شرکت های فعال در شهرک صنعتی رشت و مدل طراحی شده، دو پیشران اصلی تحول و تغییر در این ارتباط تعیین شدند. پیشران اول، دیدگاه های افراد در خصوص فشارهای سازمانی و دوم میزان میزان کارآمد بودن مدیریت منابع انسانی در جهت پایداری. با تلاقی این دو پیشران، چهار بدیل از سناریوهای مختلف در آینده قابل تصور است؛ دیدگاه ها افراد در دو دامنه فردی و اجتماعی و میزان کارآمدی مدیریت منابع انسانی در دو دامنه کارآمد و ناکارآمد.

کلیدواژه ها:

فشارهای سازمانی ، مدیریت منابع انسانی پایدار ، مشارکت سازمانی ، رویکرد سناریونویسی