مدیریت ریسک در پروژههای عمرانی - مطالعه موردی، پروژه جلوخان پایانه مسافربری امام رضا(ع) مشهد

این تحقیق به بررسی مدیریت ریسک در پروژه جلوخان پایانه مسافربری امام رضا (ع) مشهد با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و تحلیل آماری نتایج یک پرسشنامه شامل ۳۰ سوال که توسط ۲۷ پاسخ دهنده از متخصصان حوزههای مختلف مهندسین، عمران، معماری، مدیریت ساخت مهندسی تاسیسات و مهندسین شهرسازی تکمیل، شده پرداخته است. پرسشنامه مذکور به بخشهای مختلفی شامل تحریمها، ریسکهای مالی، فنی اجرایی اجتماعی و محیطی تقسیم شد و با استفاده از مقیاس لیکرت (۱-۵) ارزیابی شد. نتایج نشان داد که ریسکهای فنی با وزن نسبی ۰,۳۰ به عنوان مهمترین چالش پروژه شناسایی شد که به ویژه مرتبط با طراحی ساختاری و استانداردهای ضدزلزله. همچنین ریسکهای مالی (وزن ۰,۲۰ و تاثیر تحریمها به ویژه) بر هزینهها و تامین (مواد نقش برجسته ای در افزایش ریسکهای پروژه داشتند بر اساس تجزیه و تحلیل AHP استاندارد ضدزلزله با وزن ۰,۴۵ به عنوان موثرترین راهکار مدیریت ریسک شناسایی شد. تاکید بر برنامه ریزی دقیق، تخصیص ذخایر مالی، و هماهنگی با مراجع مذهبی و محلی به عنوان عوامل کلیدی موفقیت پروژه مطرح شد. نتایج این تحقیق نشان میدهد که استفاده از رویکرد AHP زوجی و تحلیل آماری نتایج پرسشنامه میتواند به شناسایی دقیقتر ریسکها و اولویت بندی راهکارهای مدیریت آنها کمک کند به ویژه در پروژههای بزرگ و حساس مانند پروژه جلوخان پایانه مسافربری امام رضا (ع).

کلیدواژه ها:

پروژه جلوخان مسافربری امام رضا(ع) ، AHP ، مدیریت ریسک