شناسایی عوامل موثر و الزامات اجرایی فرآیند تعدیل نیروی انسانی و پیامدهای آن در پالایشگاه های ایران
محل انتشار: مجله مدیریت بازاریابی هوشمند، دوره: 6، شماره: 1
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 26
فایل این مقاله در 34 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JNABM-6-1_015
تاریخ نمایه سازی: 25 آبان 1404
چکیده مقاله:
این پژوهش با هدف شناسایی عوامل موثر و الزامات اجرایی فرآیند تعدیل نیروی انسانی و بررسی پیامدهای آن در پالایشگاه های ایران انجام گرفته است. مساله محوری تحقیق حاضر، شناخت ابعاد و مولفه هایی است که بر مدیریت رفتاری کارکنان تعدیل شده در بافت سازمان های دولتی ایران تاثیر می گذارند؛ چراکه اغلب الگوهای موجود، عمدتا متناسب با بافت های خاص و غیرقابل تعمیم به ساختار ملی سازمان های دولتی طراحی شده اند. بر همین اساس، پژوهش حاضر برای رفع این خلا و ارائه مدلی بومی و هماهنگ با الزامات فرهنگی و مدیریتی کشور، در دو بخش کیفی و کمی صورت گرفته است.از نظر بعد زمانی، تحقیق به صورت مقطعی انجام شده و رویکرد پژوهش در کل توصیفی و پیمایشی است. در بخش کیفی، با تکیه بر روش تحلیل محتوای داده ها و به کارگیری نرم افزار اطلس.تی آی (Atlas.ti)، مصاحبه های نیمه ساختار یافته ای با ۲۰ نفر شامل مدیران، کارشناسان و کارکنان تعدیل شده در پالایشگاه های مختلف کشور صورت پذیرفت. روش نمونه گیری در این مرحله قضاوتی بود و حداقل ۱۰ سال سابقه کاری به عنوان یکی از معیارهای انتخاب در نظر گرفته شد. در نتیجه این مصاحبه ها، ابعاد اصلی مدیریت رفتاری در جریان تعدیل نیرو شناسایی و استخراج گردید.در بخش کمی، جامعه آماری را ۲۰۰۰۰ نفر از مدیران و کارکنان شاغل در پالایشگاه های دولتی ایران تشکیل می دادند. بر اساس روش نمونه گیری خوشه ای و با عنایت به جدول مورگان، تعداد ۳۸۴ پرسشنامه توزیع گردید که در نهایت ۳۸۱ پرسشنامه معتبر برای تحلیل فراهم آمد. این داده ها در مرحله بعدی برای ارزیابی برازش مدل پیشنهادی بررسی شدند.یافته های تحقیق نشان می دهد که مجموعه ای از عوامل کلیدی بر مدیریت رفتاری تعدیل شدگان اثرگذار است که از آن جمله می توان به مهارت های ارتباطی و رهبری مدیران، حمایت های روان شناختی و آموزشی، شفافیت در اعلام تعدیل و همچنین ایجاد فضای مشارکتی برای کاهش اضطراب ناشی از فرآیند تعدیل اشاره کرد. چارچوب مفهومی نهایی که بر پایه یافته های تحلیل محتوای مصاحبه ها شکل گرفته است، یک مدل جامع و منسجم برای ارتقای مدیریت رفتاری در خلال تعدیل نیرو در سازمان های دولتی ایران ارائه می دهد؛ مدلی که در تلفیق با مولفه های مدیریتی، روان شناختی و ساختاری، می تواند به تصمیم گیران کمک کند تا پیامدهای منفی تعدیل را به حداقل رسانده و مسیر خروج آرام و کارآمد کارکنان را تسهیل نمایند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فرخ گلباز
دانشجوی دکتری، مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
اکبر حسن پور
دانشیار، گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران
محمدجواد کاملی
استادیار، گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه علوم انتظامی امین ( بازنشسته گروه مدیریت منابع انسانی)، تهران،
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :