طراحی مدل اندازه گیری شرایط علی استارت آپ ناب در شرکت های نوپای ورزشی در ایران

استارت آپ نهادی است انسانی که به منظور ارائه یک محصول یا خدمت جدید در شرایطی با ابهام بالا به وجود آمده است. با چنین ابهام و عدم قطعیت، آزمایش راه حل، بسیار بهتر و موثرتر و کارآمدتر به نظر می رسد. یک استراتژی خوب این است که نسخه های ساده یک محصول ساخته شده و ابتدا با مشتریان واقعی آزمایش گردد. هدف همه چیز در مورد یادگیری نحوه ایجاد یک کسب وکار و یک مدل کسب وکار کارآمد است. بنابراین، رویکرد مدیریتی جدیدی در حوزه استارت آپ به نام رویکرد استارت آپ ناب پدید آمده است. هدف پژوهش حاضر طراحی مدل اندازه گیری شرایط علی استارت آپ ناب در شرکت های نوپای ورزشی در ایران بود. پژوهش از نظر هدف جزء تحقیقات کاربردی بوده و از منظر متغیرها، یک پژوهش آمیخته اکتشافی است. از نظر روش، از نوع توصیفی-پیمایشی و براساس رویکرد، استقرایی- قیاسی بوده و راهبرد آن ترکیبی از رویکردهای کیفی و کمی است که در مرحله طراحی مدل مفهومی، بنیادی و در مرحله آزمون مدل مفهومی در شرکت های نوپای ورزشی کاربردی است. جامعه آماری در بخش کیفی شامل ۲۰ نفر از صاحب نظران و کارشناسان در حوزه کارآفرینی و استارت آپ بودند که به روش هدفمند قضاوتی انتخاب شدند. برای این امر از روش رهیافت نظام مند اشتراوس و کوربین استفاده شده است. جهت جمع آوری اطلاعات از مصاحبه عمیق نیمه ساختاریافته استفاده گردید. در بخش کمی براساس جدول مورگان ۳۱۷ نفر از مدیران و متخصصان حوزه استارت آپ به عنوان نمونه آماری به روش تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. این جامعه شامل مدیران عامل یا ارشد اجرایی؛ مدیران ارشد فناوری؛ مدیران فروش؛ مدیران ارشد بازاریابی؛ مدیران ارشد مالی؛ اشخاص مرتبط با روابط عمومی؛ مدیر توسعه کسب وکار؛ و نماینده خدمات مشتریان دارای سابقه اجرایی و مدیریتی بودند که از گروه های هشت گانه: ۱-آموزش، ترویج و توسعه ورزش؛ ۲-مدیریت ورزشی؛ ۳-بازارگاه های ورزشی؛ ۴-سامانه ها و گجت های بهبود دهنده و تجزیه و تحلیل ورزشی، ۵-تجهیزات ورزشی؛ ۶- ورزش معلولان و مکمل های ورزشی؛ ۷-دستیاران تندرستی و ۸-شتاب دهنده ها و سرمایه گذاران انتخاب شدند. تحلیل یافته های بخش کیفی براساس روش داده بنیاد و با نرم افزار مکس کیو دی ای و در بخش کمی براساس تحلیل عاملی تاییدی و مدل سازی معادلات ساختاری بر پایه نرم افزار ایموس انجام گرفت. در بخش کیفی به منظور بررسی روایی ابزار پژوهش، از روایی محتوایی لاوشه (CVR=۰/۷۹) و در بخش کمی از روایی سازه استفاده شد. بعد از تجزیه و تحلیل داده های پژوهش (مقوله فرعی، مقوله اصلی و مفهوم) در ارتباط با شناسایی عوامل علی موثر بر بکارگیری رویکرد استارت آپ ناب در شرکت های نوپای ورزشی در ایران، ۹ مولفه: ایده محوری؛ زیرساخت های تکنولوژیکی و فنی؛ مهارت و تعهد مدیریتی/ نیروی انسانی؛ چابکی فرآیند و ساختار؛ ویژگی های کارآفرینان ورزشی؛ فرصت ها و نیاز بازار و مشتریان؛ فرهنگ استارت آپی، جذب و حمایت سرمایه؛ تفکر ناب استخراج شدند که بار عاملی تمامی مقوله ها بیش از ۵/۰ و مناسب ارزیابی شد. همچنین پی مقدار مربوط به تمامی مقوله ها از ۰۵/۰ کمتر بوده است. بنابراین، تمامی مقوله های مربوط به الگوی طراحی مدل اندازه گیری شرایط علی استارت آپ ناب تاثیر قابل توجه و معنی داری در اندازه گیری آنها دارند. شاخص کای دو به درجه آزادی ۹۶۵/۲ و RMSEA، ۰۷۲/۰ بودند که به ترتیب کمتر از ۵ و ۰۸/۰ هستند همچنین شاخص های CFI و GFI و TLI به ترتیب ۹۴۸/۰، ۹۰۳/۰ و ۹۳۶/۰ بودند که بیش از ۹/۰ هستند و شاخص AGFI نیز ۸۶۷/۰ و بیش از ۸/۰ و در حد قابل قبول بوده است. بنابراین، مدل با داده های جمع آوری شده از نمونه آماری پژوهش برازش خوبی داشته و تمام شاخص های نیکویی برازش مدل در محدوده مورد پذیرش،واقع شده اند و مدل اندازه گیری نهایی شرایط علی استارت آپ ناب و نتایج حاصل از آن مورد پذیرش می باشد. بنابراین، برازش مدل نیز مورد تایید است. به عنوان بحث کلی می توان گفت که: ایده محوری بودن به معنای داشتن یک مفهوم یا محصول منحصر به فرد و جذاب است که مشکلات موجود در بازار ورزشی را حل کند، یا تجربه ورزشی را بهبود بخشد. استفاده از تکنولوژی به عنوان ابزار اصلی برای ارائه محصولات و خدمات ورزشی مهم است. تیم مدیریتی و نیروی انسانی با مهارت های متنوع و تعهد قوی، به رشد و موفقیت استارت کمک می کند. چابکی و انعطاف در فرآیندها و ساختارهای کسب وکار به مدیر شرکت نوپای ورزشی کمک می کند تا به سرعت واکنش نشان دهد و بازار را درک کند و محصولات خود را بهبود بخشد. کارآفرینان ورزشی باید اشتیاق، انگیزه، ایمان به ماموریت و تعهد به رسیدن به اهداف را داشته باشند. باید بازار و نیازهای واقعی مشتریان را به دقت تحلیل کرده و محصول یا خدماتی ارائه دهند که برای آن ها ارزش افزوده داشته باشد. فرهنگ استارت آپی شامل ارزش هایی مانند خلاقیت، ریسک پذیری، انعطاف پذیری و توانایی مدیریت تغییر است.

کلیدواژه ها:

عوامل ، علی ، استارت آپ ناب ، شرکت های نوپا ، ورزش