بررسی رابطه بین سبک رهبری تحولآفرین مدیران و رفتارشهروندی سازمانی کارکنان دستگاههای اجرائی شهر سیرجان

رهبری تحولآفرین از نظریههای نوین در زمینه رهبری سازمانی، است. رهبران تحولی اثربخشی را به کارائی ترجیح میدهند و سعی دارند بهخوبی از منابع انسانی سازمان بهرهمند شوند. رفتار شهروندیسازمانیOCB) هم، که مفهوم تازهای در حیطه رفتارهای سازمانی است، و شخص داوطلبانه آنرا انجام میدهد، تا حد زیادی کارکردهای اثربخشی سازمان را ارتقاء میدهد.بنابراین هدف از این پژوهش بررسی رابطه بین سبک رهبری تحولآفرین مدیران باOCB کارکنان آنان بودهاست. ابعاد رهبری تحولی شامل: رفتارهای آرمانی، ویژگیهای آرمانی، انگیزش الهامبخش، ترغیب ذهنی و ملاحظات فردی و ابعادOCB نوعدوستی، آداباجتماعی، وجدان، جوانمردی و احترام و تکریم میباشند. از کارکنان دستگاههای اجرائی شهر سیرجان بهعنوان جامعهآماری باروش نمونهگیری تصادفی طبقهای نسبی غیر سهمیهای، نمونه 322 نفری انتخاب شد. دادههای تحقیق از طریق پرسشنامه جمع-آوری گردید. بوسیله نرم افزارSPSS برای بررسی فرضیههای تحقیق آزمون ضریب همبستگی پیرسون و اسپیرمن انجام شد وجهت بررسی رابطه متغیرهای جمعیت شناختی کارکنان باOCBآنان از آزمونهای منویتنی، و کروسکالوالیس استفاده شدنتایج وجود رابطه مثبت و معنادار بین دو متغیر مستقل و وابسته تحقیق را نشان داد اما رابطهای بین مؤلفههای متغیرهای جمعیت شناختی کارکنان باOCB آنان کشف نشد و این فرضیه رد گردید. همچنین با تحلیل رگرسیون چند عاملی مشخص شد رفتارهایآرمانی، انگیزش الهامبخش، ترغیب ذهنی و ملاحظات فردی، رهبری تحولی بیشترین تأثیر را در بروزOCBدارند. باتوجه به وجود رابطه بین دو متغیر مستقل و وابسته تحقیق و پیمایشی بودن پژوهش و قابلیت تعمیم نتایج آن پیشنهاداتی برای ایجاد و توسعهOCB ارائه گردید که میتوان آنها را در صنایع کارخانجات و سایر سازمانهای غیردولتی بکار برد.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری ، رهبری تحول آفرین/OCB ، دستگاههای اجرائی شهر سیرجان