بررسی عوامل مؤثر بر سیستم پذیری مدیران در حوزه های ستادی و عملیاتی

در این تحقیق سعی شده است در ابتدا با تعیین و بیان مفهوم مراحل ایجاد یا گسترش سیستم پذیری مدیران، روندی از چگونگی ایجاد این نوع تفکر در ارتباط با مدیران ترسیم شود. در این راه پس از تشریح نگرش سیستمی و سیستم پذیری موانع و عوامل مؤثر بر آن تجزیه و تحلیل و طبقه بندی شده و در نهایت با ترکیب و بررسی مدل ها و تئوری های مختلف ارائه شده توسط صاحب نظران موارد زیر بعنوان عوامل مؤثر شناسایی شده است که عبارتند از: 1-قیود خود نهاده و باورهای شخصی 2-دیدگاه فرایندی 3-انرژی زیادی که دست یافتن به قدرت دیدن روابط به جای اجسام از انسان می گیرد. 4-ماهیت عکس العملی رفتارها در انسانهای توسعه نیافته 5-غرق شدن در جزئیات مسیر 6-دیگران را رقیب خود دانستن 7-عدم پذیرش کاستی های خود. روش گردآوری داده ها پرسشنامه وش یوه نمونه گیری طبقه ای تصادفی می باشد. اطلاعات از یک نمونه 91 نفری مدیران شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ در حوزه های ستادی و عملیاتی بوسیله پرسشنامه جمع آوری گردید تا فرضیه های اصلی و فرعی تحقیق آزمون شود با توجه به تأئید فرضیات در نمونه و نتایج بدست آمده در تحقیق پیشنهادتی تهیه و در نهایت ارائه گردیده است.

کلیدواژه ها:

نگرش سیستمی ، عوامل اقتضائی ، توسعه ، دیدگاه فرایندی