بررسی رابطه بین رهبری سوء استفاده گرا و سکوت سازمانی با در نظر گرفتن فاصله از قدرت

تحقیق حاضر با هدف بررسی رابطه بین رهبری سوء استفاده کننده و سکوت سازمانی با توجه به نقش میانجی و تعدیلگر فاصله از قدرت بود. مطالعات بیشتر تمایل دارند تا نقش میانجی و تعدیل کننده فاصله قدرت را بررسی کنند. برای بدست آوردن داده ها از نمونه گیری تصادفی ساده استفاده شد. متغیرهای تحقیق با استفاده از مقیاس رهبری سوء استفاده (میچل و امبروز، ۲۰۰۷)، مقیاس سکوت سازمانی (ون داین و همکاران، ۲۰۰۳) و مقیاس فاصله قدرت (دورفمن، ۲۰۰۶) کمی سازی شدند. تجزیه و تحلیل داده ها نشان داد که بین رهبری سوء استفاده کننده، سکوت کارمندان و فاصله قدرت رابطه معناداری وجود دارد. نتایج نشان داد که رهبری سوء استفاده گرا، سکوت سازمانی و فاصله قدرت با یکدیگر رابطه مثبتی دارند. بر اساس یافته های رگرسیون خطی رهبری سوء استفاده کننده و فاصله قدرت به طور مثبتی سکوت سازمانی را پیش بینی می کنند. تجزیه و تحلیل نشان داد که فاصله قدرت به طور قابل توجهی رابطه رهبری سوءاستفاده گر را با سکوت کارکنان میانجی و تعدیل می کند. تحقیق پیشنهادی برخی از توصیه ها و نتیجه گیری ها را برای محققان آینده ارائه می کند که ممکن است علاقه مند به بررسی سوءاستفاده هایی باشند که کارکنان در فرهنگ با فاصله زیاد از قدرت تجربه می کنند و آنها را مجبور می کند سکوت کنند.

کلیدواژه ها:

رهبری سوء استفاده گرا ، سکوت سازمانی ، فاصله از قدرت