فراترکیب مدیریت رهبری تحول گرا با رویکرد رفتار سازمانی

فراترکیب مدیریت رهبری تحولگرا با رویکرد رفتار سازمانی، ترکیبی است که از تعامل بین سبک رهبری الهام بخش و سازوکارهای رفتاری در سازمانها شکل می گیرد. این رویکرد بر پایه تقویت فرهنگ سازمانی، بهبود تعهد کارکنان و ایجاد هویت جمعی استوار است. مهم ترین مسائل در تحقق ابعاد کلیدی این فراترکیب مقاومت در برابر تغییر، تعارض نقشها و ناکافی بودن زیرساختهاست. تقویت فرهنگ سازمانی رهبری تحولگرا با تاکید بر الهام بخشی، تحریک فکری، و توجه فردی به کارکنان، مستقیما بر مولفه های رفتار سازمانی مانند تعهد سازمانی، عدالت ادراک شده، و مشارکت داوطلبانه تاثیر می گذارد. عوامل موثر بر رفتار سازمانی در رهبری تحولگرا عدالت سازمانی، تعهد عاطفی، هوش هیجانی رهبران یعنی توانایی رهبر در مدیریت هیجانات خود و دیگران، که به ایجاد فضای اعتماد و همکاری کمک می کند، توجه فردی رهبران تحولگرا با شناخت نیازهای شخصی کارکنان، حس عدالت و تعلق سازمانی را افزایش می دهند. این مقاله از نظر هدف کاربردی، روش پژوهش کیفی، رویکرد فراترکیب و بر اساس مدل هفت مرحله ای ساندوسکو و باروسو (۲۰۰۶) انجام شده است که با اتخاذ رویکرد تفسیری نقش مدیریت رهبری تحول آفرین در تحول رفتار سازمانی اقدام نمود. بدین ترتیب با مراجعه به سایت های الکترونیکی گوگل اسکولار و پایگاه های علمی داخلی و خارجی در بازه زمانی ۲۰۰۵ تا ۲۰۲۵ از میان انبوه مقالات اولیه، تعداد ۳۴ مقاله مناسب شناسایی شدند و ارائه مدل نشان داد می توان با مدیریت رهبری تحولگرا و بکارگیری شیوه های نوین مدیریت، رفتار سازمانی مثبت نگر را تحقق نمود.

کلیدواژه ها:

مدیریت رهبری تحول گرا ، رفتار سازمانی ، فرهنگ سازمانی ، الهام بخشی ، نوآوری