چگونه ساختار سازمانی و همسویی استراتژیک بر موفقیت محصول جدید تاثیر می گذارد

هدف از این مقاله بررسی و بازآزمون نقش عوامل تعیین کننده سطح سازمانی از منظر دیدگاه های شایستگی است. روش شناسی برای آزمون فرضیه ها یک نمونه ۸۰ تایی از بین ۵۰۰۰ شرکت برتر تایوانی که در فهرست سالانه منتشر شده توسط اتحادیه خدمات اطلاعات اعتباری چین انتخاب شد و از تحلیل رگرسیون استفاده شده است. یافته ها نتایج تجربی نشان می دهد که رسمی سازی با عملکرد محصول جدید رابطه مثبت دارد، در حالی که تمرکز زدایی اثر منحنی خطی زانویی معکوس بر روی عملکرد محصول جدید دارد. علاوه بر این، یافته های رگرسیون نیز نشان می دهد که استراتژی بازارگرا نقش تعدیل گر منفی در رابطه ی بین رسمی سازی و عملکرد محصول جدید دارد در حالی که استراتژی تکنولوژی گرا نقش تعدیل گر مثبت در رابطه منحنی تمرکز زدایی و عملکرد محصول جدید را دارد.

کلیدواژه ها:

جهت گیری استراتژیک ، ساختار سازمانی ، عملکرد محصول جدید