ارائه مدل SWOT در برنامه ریزی استراتژیک بانک سپه

سازمانهای امروزی برای حضور و بقا در صحنه رقابت با توجه به تحولات و تغییرات متنوع، می بایست عوامل درونی و بیرونی خود را ارزیابی نموده و بر این اساس خود را کنترل نموده و بهبود ببخشند ، صنعت بانکداری نیز با وجود رقبای قدرتمند جهانی و ارائه خدمات منحصر به فرد مبتنی بر فناوری های نوین یکی از صنایعی است که تحلیل عوامل داخلی و خارجی اهمیت بسزایی دارد. این پژوهش به صورت کیفی و بر اساس نظر خبرگان حوزه بانکداری و بر اساس تجارب موجود در بانک توسط محققین جمع آوری و ارائه شده است. در این مقاله ابتدا به بررسی وضعیت تحلیل عوامل داخلی و خارجی بانک سپه پرداخته ایم و سپس با تعریف و بروزرسانی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید این بانک، استراتژیهای قوت فرصت، قوت ضعف، ضعف فرصت و ضعف_تهدید بانک و ماتریس اصلی بانک سپه ارائه گردیده است و در نهایت پیشنهادهای راهبردی جهت بهبود شرایط بانک سپه ارائه گردیده است .

کلیدواژه ها:

استراتژی های بازاریابی ، تحلیل استراتژیک بانک سپه ، مدل SWOT ، ماتریس اصلی ، تحلیل ماتریس عوامل داخلی و خارجی