ارائه مدل راهبردی بیمارستان تخت جمشید استان البرز در تقابل با چالشهای موجود

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 191

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MSJ-3-3_010

تاریخ نمایه سازی: 23 شهریور 1404

چکیده مقاله:

سازمان های امروزی برای حضور و بقا در صحنه رقابت با توجه به تحولات و تغییرات متنوع¸می بایست عوامل درونی و بیرونی خود را ارزیابی نموده و بر این اساس خود را کنترل نموده و بهبود ببخشند¸بیمارستان ها نیز با وجود رقبای قدرتمند جهانی و ارائه خدمات منحصر به فرد مبتنی بر فناوری های نوین یکی از مشاغلی است که تحلیل عوامل داخلی و خارجی اهمیت بسزایی دارد.این پژوهش به صورت کیفی و بر اساس نظر خبرگان حوزه بیمارستانی و بر اساس تجارب موجود در بیمارستان توسط محققین جمع آوری و ارائه شده است.در این مقاله ابتدا به بررسی وضعیت تحلیل عوامل داخلی و خارجی بیمارستان تخت جمشید پرداخته ایم و سپس با تعریف و بروزرسانی نقاط قوت¸ضعف¸فرصت و تهدید این بیمارستان¸استراتژیهای قوت فرصت¸قوت ضعف¸ضعف فرصت و ضعف تهدید بیمارستان و ماتریس اصلی بیمارستان تخت جمشید ارائه گردیده است و در نهایت پیشنهادهای راهبردی جهت بهبود شرایط بیمارستان تخت جمشید ارائه گردیده است.

کلیدواژه ها:

استراتژی های بازاریابی¸تحلیل استراتژیک بیمارستان تخت جمشید¸مدل swot¸ماتریس اصلی¸تحلیل ماتریس عوامل داخلی و خارجی

نویسندگان

سروش رفیعی نیا

دانشگاه غیاث الدین جمشید کاشانی

محمدصادق مهجوم

دانشگاه غیاث الدین جمشید کاشانی