تحلیل مقایسهای نظریه اقتضایی و رهبری تحول آفرین

در دنیای پیچیده و پویا ی معاصر، سازمان ها نقش بنیادینی در سامان دهی زندگی اجتماعی دارند و موفقیت یا ناکامی آن ها تا حد زیادی به شیوه رهبری درون سازمانی وابسته است. پژوهش حاضر با هدف بررسی و مقایسه دو رویکرد برجسته در نظریه های رهبری، یعنی نظریه اقتضایی و رهبری تحول آفرین، به دنبال پاسخ به این سوال است که تفاوت های محوری این دو نظریه در تبیین سبک رهبری اثربخش چیست. نظریه اقتضایی بر این باور است که سبک واحدی از رهبری برای همه شرایط وجود ندارد و کارایی رهبری، به متغیرهایی مانند ساختار وظایف، میزان قدرت رهبر در سازمان و نوع رابطه بین رهبر و پیروان وابسته است. نظریه رهبری تحول آفرین بر ویژگی های کاریزماتیک رهبر، توان ایجاد انگیزش درونی و تاثیرگذاری عاطفی او بر پیروان تاکید دارد. در این پژوهش با استفاده از روش تحقیق تحلیل تطبیقی و منابع نظری و مدل های مدیریتی معاصر، در دو رویکرد بررسی شده. یافته های پژوهش نشان می دهد که رهبری تحول آفرین، با تمرکز بر ارزش های انسانی، خلاقیت و انگیزش درون سازمانی، انسان را به عنوان سرمایه اصلی سازمان تلقی می کند. این نگرش، وجه تمایز اساسی این دیدگاه با نظریه اقتضایی است که بیشتر بر شرایط و ساختارها تاکید دارد.

کلیدواژه ها:

سازمان ، سبک رهبری ، نظریه اقتضایی ، رهبری تحول آفرین