چارچوبی برای ارتقا ی مدیریت فرآیندهای کسب و کار ( BPM ) با تکیه بر فناوری های صنعت ۰.۴

در عصر دیجیتال و انقلاب صنعتی چهارم، سازمانها ناگزیر به بازنگری و بازتعریف آیندهای خود هستند تا با محیط پویا و رقابتی همگام شوند. این مقاله با تمرکز بر مدیریت فرآیندهای کسب وکار ( BPM ) در بستر صنعت۰.۴، چارچوبی ساختاریافته برای یکپارچه سازی فناوری های نوین در چرخه حیات BPM ارائه می دهد. در این راستا، ابزارها و روشهایی نظیر آیندکاوی، دوقلوهای دیجیتال، اینترنت اشیاء، هوش مصنوعی و رایانش ابری به عنوان پشتیبان تصمیم گیری مبتنی بر داده در محیط مختلف چرخه عمر BPM معرفی شده اند. یافته ها نشان می دهد که ادغام این فناوری های نوین نه تنها موجب بهبود عملکرد فرآیندها و کاهش گلوگاه های موجود می شود، بلکه چرخه های شرکت و انعطاف پذیری سازمانی را نیز ارتقا می بخشد. مقاله حاضر، نقشه راهی برای تسهیل تحول دیجیتال در سازمان ها ارائه می دهد و پتانسیل مدل سازی و شبیه سازی فرآیندها را برای تحقق سیستم های تولید هوشمند و پاسخگو در صنعت ۰.۴ بهبود می بخشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت فرآیندهای کسب و کار ، صنعت ۴.۰ ، چرخه عمر مدیریت فرآیندها