ظرفیت نوآور و بررسی تاثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر آن(مطالعات موری: شرکت های دانش بنیان دانشگاه شیراز)

مدیریت استراتژیک منابع انسانی روندی است که طی آن نیازهای فعلی و آینده منابع انسانی برای رسیدن یک سازمان به اهدافش تعیین می گردد. به برنامه ریزی منابع انسانی باید به عنوان حلقهی پیوند بین مدیریت منابع انسانی و اهداف کلی یک سازمان نگریسته شود. به عبارت دیگر، استراتژی منابع انسانی به دنبال این است که اطمینان حاصل کند سازمان، افراد مناسب را در زمان مناسب و با مهارت های لازم در اختیار دارد تا بتواند به اهداف خود دست یابد. یکی از مهم ترین عامل که در استراتژی منابع انسانی وجود دارد بحث زمان می باشد در واقع هدف استراتژی منابع انسانی این است که از زمان کارکنان به بهترین نحو استفاده شود و بهره وری آن ها افزایش یابد. پژوهش حاضر تاثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی و و نقش استراتژیک آن بر ظرفیت نوآوری در شرکت های دانش بنیان انجام شد. در این پژوهش که به روش توصیفی پیمایشی انجام شد، پس از مرور پژوهشهای پیشین، ساخت مدل مفهومی، پرسشنامهای تهیه و در اختیار ۳۰ کارشناس شرکت های دانش بنیان استان شیراز که با روش نمونه گیری تصادفی ساده بعنوان نمونه انتخاب گردید بودند قرارگرفت. داده ها با استفاده از نرم افزارهای Smart PLS و spssمورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل دادهها نشان داد که شرکت های دانش بنیان استان شیراز از لحاظ نقش های استراتژیک منابع انسانی و ظرفیت نوآوری و سایر مولفه ها از وضعیت بالاتر از حد متوسط برخوردارند و وضعیت قابل قبولی دارند. سایر یافته ها نشان می دهد که مدیریت استراتژیک منابع انسانی تاثیر مثبتی بر ظرفیت نوآوری دارد و همچنین مدیریت استراتژیک منابع انسانی از طریق یادگیری سازمانی نیز بر ظرفیت نوآوری تاثیر دارد.

کلیدواژه ها:

استراتژیک منابع انسانی ، ظرفیت نوآوری ، عامل تغییر ، شریک استراتژیک