شناسایی و رتبه بندی عوامل اثر گذار بر زنجیره تامین چرخشی (مورد مطالعه: شرکت ذوب روی اصفهان)

زنجیره تامین چرخشی یک مدل نوین و پایدار به شمار رفته که به منظور کاهش ضایعات و بهینه سازی استفاده از منابع طراحی شده است. این مدل به جای سیستم های خطی سنتی که در آن مواد اولیه استخراج و پس از استفاده دور ریخته می شوند، بر اصول بازیابی، بازاستفاده و بازیافت تاکید دارد. زنجیره تامین چرخشی به عنوان یک رویکرد جامع، به کسب وکارها این امکان را می دهد که با همکاری نزدیک با تامین کنندگان، تولیدکنندگان و مصرف کنندگان، به شکل موثرتری منابع را مدیریت کنند و اثرات منفی زیست محیطی را کاهش دهند. با توجه به افزایش نگرانی ها در مورد پایداری و تغییرات اقلیمی، این مدل به عنوان یک راهکار کلیدی برای تحقق اهداف توسعه پایدار و بهبود عملکرد اقتصادی و اجتماعی شناخته می شود. هدف از انجام این پژوهش، شناسایی و اولویت بندی عوامل اثرگذار بر زنجیره تامین چرخشی در شرکت ذوب روی اصفهان است. جامعه آماری این پژوهش خبرگان و مدیران شرکت ذوب روی اصفهان بوده که با استفاده از نمونه گیری قضاوتی تعداد ۱۸ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. نتایج این پژوهش نشان داد که تامین کنندگان، قوانین و مقررات دولتی، فرهنگ سازمانی، فرآیند تولید، استفاده از فناوری های نوین، شرایط بازار، تجهیزات و ماشین آلات، منابع مالی، آموزش و مدیریت داده ها از عوامل اثرگذار بر زنجیره تامین چرخشی به شمار می روند. در این پژوهش با استفاده از رویکرد سوارا فازی تامین کنندگان، قوانین و مقررات دولتی و شرایط بازار به عنوان مهم ترین عوامل اثرگذار بر بکارگیری زنجیره تامین چرخشی در شرکت ذوب روی اصفهان شناسایی شدند. نتایج این پژوهش می تواند به مدیران صنایع و سیاست گذاران در تدوین برنامه های پایدار و تصمیم گیری های موثر کمک کند.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، زنجیره تامین چرخشی ، سوارا فازی