پیاده سازی سیستم مدیریت فرآیندهای کسب وکار (BPMS) در کارخانجات سیمان: گامی به سوی تحول دیجیتال

تحول دیجیتال به عنوان یکی از ضرورت های انکارناپذیر صنایع در عصر حاضر، توجه بسیاری از سازمان های تولیدی را به خود جلب کرده است. سیستم های مدیریت فرآیندهای کسب وکار (BPMS) به عنوان ابزاری توانمند در راستای تحقق این تحول شناخته می شوند. این مقاله با هدف بررسی امکان پیاده سازی BPMS در صنعت سیمان ایران، مطالعه ای موردی بر کارخانه سیمان فارس نو انجام داده است. با مرور ادبیات تحقیق، بررسی وضعیت موجود کارخانه، و تحلیل فرایندهای کلیدی، مدلی برای پیاده سازی سیستم BPMS ارائه شده است. نتایج نشان می دهد که استفاده از BPMS می تواند منجر به بهبود بهره وری، کاهش زمان اجرای فرایندها، و افزایش شفافیت در فرآیندهای سازمانی گردد. این مطالعه با ارائه پیشنهاداتی جهت اجرای موفق BPMS در سایر کارخانه های سیمان، گامی در جهت توسعه دیجیتال صنعت سیمان کشور محسوب می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت فرآیندهای کسب وکار ، BPMS ، تحول دیجیتال ، صنعت سیمان ، فرآیندمحوری ، مدل سازی فرآیند