مدل تعاملی راهبردهای توسعه ای منابع انسانی در وزارت ورزش و جوانان

هدف این پژوهش مدل تعاملی راهبردهای توسعه ای منابع انسانی در وزارت ورزش و جوانان  بود. تحقیق حاضر از نوع، تحقیقات آمیخته بود. جامعه آماری تحقیق حاضر در بخش کیفی شامل خبرگان آگاه به موضوع پژوهش بودند. همچنین جامعه آماری در بخش کمی تحقیق شامل تمامی مدیران میانی و ارشد حوزه وزارت ورزش و جوانان در سطوح و مرتبه های علمی متفاوت، روسای چندین فدراسیون که سابقه مدیریتی را در این وزارتخانه داشته­اند و در نهایت مدیرانی که به تازگی بازنشسته شده­اند به تعداد ۱۶۸  نفر می باشد که با توجه به محدود بودن جامعه آماری، نمونه آماری برابر با جامعه آماری در نظر گرفته شد. ابزار تحقیق شامل مصاحبه های نیمه ساختارمند و  پرسش نامه محقق ساخته ای بود که با توجه به اهداف و روش تحقیق، طراحی گردیده بود. تمامی روند تجزیه و تحلیل داده های تحقیق حاضر در نرم افزارهای SPSS و  PLS انجام گرفت. نتایج تحقیق حاضر نشان داد که هشت عامل شامل کاهش فشارهای سیاسی، سازمان یادگیرنده، جانشین پروری، کار راهه  شغلی، مربی گری، شایسته سالاری، فراهم سازی فرصت شکوفایی، جذب و استعدادیابی دسته بندی گردیدند.و در نهایت با استفاده از روش مدل سازی ساختاری مدل مفهومی تحقیق ترسیم گردید. نتایج تحقیق نشان داد که تمامی روابط مدل تحقیق به علت برخورداری از میزان تی  بالاتر از ۹۶/۱، دارای تاثیر معناداری می باشد. بنابراین استفاده از یافته­های این تحقیق در برنامه­های آتی وزارت ورزش و جوانان در حوزه منابع انسانی می­تواند سطح عمومی و تخصصی توانایی ­های کارکنان را ارتقاء داده و انگیزه انجام فعالیت­های محوله با حداکثر توان را در کارکنان افزایش دهد.

کلیدواژه ها:

مدل تعاملی ، توسعه ، منابع انسانی ، وزارت ورزش و جوانان